文档介绍：工程项目招投标
简答
项目的概念
项目是一种在规定的时间内由专门组织起来的人员来完成的一次性工作。它有一个明确的预期的目标,可利用的资源范围,并需要运用多种学科的知识来解决问题,项目内容可以千差万别,但项目本身都有其共同的特点,一般地说,所谓项目就是指在一定约束条件下(主要指限定资源、限定时间、限定质量),具有特定目标的一次性任务。
(1)项目建设前期阶段
(2)准备阶段
(3)项目建设实施阶段
(4)工程竣工验收与保修阶段
(5)项目后评价
1编制项目管理规划大纲——2编制投标书进行投标——3签订施工合同——4选定项目经理——5组建项目经理部——6签订项目管理目标责任书——7编制项目管理实施规划——8项目开工前的准备——9施工期间的管理——10竣工结算、清理各种债权债务、移交资料和工程——11进行经济分析——12做出项目管理总结报告——13项目管理工作考核评价——14根据项目管理目标责任书进行奖惩——15项目经理部解体——16项目回访保修。
,必须做好三个方面的工作
(1)完善企业自主经营、自负盈亏、独立核算的制度这是风险机制发生作用的最基本的条件
(2)把企业推向市场,使企业的利益同市场实现成果联系起来,承担市场风险,风险机制才会充分发挥作用
(3)实行企业破产制度,破产是风险机制的最高层次的作用形式,也是风险机制运行的关键条件,只有在破产制度下,企业才会真正感到经营是风险性的活动,才能千方百计地增强企业抵御风险的能力。
5.《招标投标法》规定,在中华人民共和国境内进行下列工程建设项目,包括项目的勘察、设计、施工、监理以及与工程建设有关的重要设备、材料等的采购,必须进行招标。
(1)大型基础设施、公用事业等关系社会公共利益、公众安全的项目
(2)全部或者部分使用国有资金投资或者国家融资的项目
(3)使用国际组织或者外国政府投资贷款、援助资金的项目
,这些指责如下:
(1)办理建设工程项目报建登记
(2)审查发放招标组织资质证书、招标代理人及标底编制单位的资质证书
(3)接受招标人申报的招标申请书,对招标工程应当具备的招标条件、招标人的招标资质或招标代理人的招标代理资质,采用的招标方式进行审查认定
(4)接受招标人申报的招标文件,对招标文件进行审查认定,对招标人要求变更发出后的招标文件进行审批
(5)对投标人的投标资质进行复查
(6)对评标定标办法进行审查认定,对招标投标活动进行全过程监督,对开标、评标、定标活动进行现场监督。
(7)核发或者与招标人联合发出中标通知书
(8)查处建设工程招投标方面的违法行为,依法受委托实施相应的行政处罚。
公开招标又称为无限竞争招标,是由招标人以招标公告的方式邀请不特定的法人或者其他组织投标,并通过国家指定的报刊、广播、电视及信息网络等媒介发布招标公告,有意的投标人接受资格审查、购买招标文件,参加投标的招标方式。
优点:投标的承包商多,范围广,竞争激烈,建设单位有较大的选择余地,有利于降低工程造价、提高工程质量、缩短工期。
缺点:如由于投标的承包商多,招标工作量大,组织工作复杂,需投入较多的人力、物力,招标过程所需时间较长。因此,各地在实践中采取了不同的变通办法,但都是违背法律规定的招标投标活动原则的。
邀请招标又称为有限竞争性招标,是指招标人以投标邀请书的方式邀请特定的法人或其他组织投标。这种方式不发布公告,招标人根据自己的经验和所掌握的各种信息资料,向具备承担该项工程施工能力资信良好的三个以上的承包商发出投标邀请书,收到邀请书的单位参加投标。
优点:目标集中,招标的组织工作较容易,工作量较小。邀请招标程序上比公开招标简化,招标公告、资格审查等操作环节被省略,因此在时间上比公开招标短的多。邀请招标的投标人往往为三至五家,比公开招标少,因此评标工作量减少,时间也大大缩短。
缺点:由于参加的投标人较少,竞争性较差,使招标人对投标人的选择范围小。如果招标人在选择邀请单位前所掌握的信息量不足,则会失去发现最适合承担该项目的承包商的机会。
是邀请招标无需发布资格预审通告和招标公告,无需进行资格审查。因为,邀请招标的投标人是招标人预先通过调查、考察选定的,投标邀请书是由招标人直接发给投标人的。除此之外,邀请招标的程序完全与公开招标相同。
(1)没有按照招标文件要求提供投标担保或者所提供的投标担保有瑕疵
(2)投标文件没有投标人授权代表签字和加盖公章
(3)投标文件载