文档介绍：督查工作汇报
五工台镇20**年综合目标管理督查工作汇报材料20**年,我镇紧紧围绕党委、政府的中心工作,积极探索创新督查工作方式方法,坚持突出重点,强化决策部署落实,全方位积极开展督查工作,全力推动镇党委、政府决策和重要工作部署的落实,促进全镇经济建设和各项事业的快速高效发展。20**年确定立项督查5项、专项督查7项。截止目前,已开展立项督查次,专项督查次,下发督查通报期。
一、落实“三个到位”,树立督查工作权威1.思想认识到位。把科学决策和督查工作摆在同等重要的位置,按照“定任务、定责任单位、定责任领导、定工作要求、定落实时限”的“五定”要求,认真研究制定立项、专项督查事项。通过党政班子会、镇村干部会等重要会议,不断强化镇、村干部对督查工作重要性的认识,形成“上下抓督查、共同促落实”的共识,为督查工作的有效开展奠定了思想基础。
2.组织领导到位。镇党政“一把手”对督查工作亲自安排部署、重点工作亲自带队督查、亲自督促整改,对工作中存在的问题及时研究整改,积极探索督查工作新方法、新机制,形成了主要领导亲自抓,分管副职专门抓,督查人员具体抓,机关各部门、各配合抓的各方联动大督查模式,确保了各项工作的推进和落实。
3、工作保障到位。成立专门督查办公室,将工作能力强、综合素质高的人员纳入到督查队伍人员库,在督查程序、方法、督查公文写作等业务方面进行了强化培训。今年,对综合目标管理督查工作相关政策和知识进行了系统的学****培训和测试,进行督查工作综合培训3次
,专项培训2次,不断提升督查人员综合素质,同时配备了专用电脑、照相机等硬件设施,为督查工作顺利开展提供良好保障。
二、规范督查程序,打造督查工作新理念依托“综合目标管理督查业务建设年活动”,强化培训,提高业务能力。制作五工台镇立项督查、专项督查流程图,进一步明确督查程序和督查工作要求。规范“六有一纳入”督查程序,做到督查前,认真学****相关知识,明确督查中应注意的重点和关键环节,做到有备而督;在实施督查时,通过入户、入棚、入圈、进地等方式,拓宽掌握情况、发现问题的渠道,千方百计摸真情,了解工作开展的真实情况,做到客观公正;督查后,认真分析督查中掌握的情况,准确判断督查结果,提交高质量的督查报告,确定最终责任人履行职责情况的评价意见,做到反映精准,确保督查结果的科学性和准确性;加大跟踪督查整改落实力度,实行压茬跟踪督查,督促被督查单位及时落实改正问题,做到督有成效。对林业生产、民主管理工作、村镇环境卫生整治工作、新农村建设工作实施了跟踪督查;加大责任追究力度,严格追究责任人责任,建立督查责任追究台帐,做到奖惩分明,树立督查权威,确保工作落实。
三、“五个围绕”,全面抓实督查工作一是围绕干部管理,日常督查常抓不懈。把党员“星级评比”、干部考勤制度等作为督查工作的一条主线,贯穿始终,常抓不懈。结合创先争优活动,坚持一天一督查,一周一讲评,一月一总结一公示,将督查结果运用到绩效考核中,对通报中出现的先进单位和个人进行表扬和加分,对通报中出现工作推进不力、违规违纪部门或个人从严责任追究,有效树立督查工作权威。今年,对工作不在状态、不在岗的5名机关干部按照《机关效能
管理办法》及相关