文档介绍:广东吴川市宏达电器有限公司
电饭锅质量控制流程架构
文件编号:DP—00
拟制: 职务: 时间:
审核: 职务: 时间:
批准: 职务: 时间:
生效日期: 年月日
质量控制流程目录
序号
质量控制流程名称
编号
备注
1
质量控制保证组织结构图
DP--01
2
质量控制管理结构图
DP--02
3
设计控制流程
DP--03
4
生产计划控制流程图
DP--04
5
进货检验控制流程图
DP--05
6
过程检验控制流程图
DP--06
7
物料不合格品控制流程
DP--07
8
产品收发控制流程图
DP--08
9
不合格半成品控制流程
DP--09
10
不合格成品控制流程图
DP--10
11
产品最终检验质量控制流程
DP--11
12
生产设备控制流程图
DP--12
13
纠正和预防措施控制流程图
DP--13
14
产品追溯流程图
DP--14
宏达电器有限公司
编号:DP—01
质量控制保证组织结构图
质量保证
总经理
管理者代表
办工室
生产部
经贸部
财务部
设备科
运转科
资讯科
安全主任
人力资源部
副总经理
宏达电器有限公司
编号:DP—02 日期:
总经理
经理
管理者代表
质管部
质量工程师
ISO9000办
文控员
出货前检验
最终检验
过程检验
进货检验
质检主管
质检副主管
质检领班
质量控制管理结构图
宏达电器有限公司
编号:DP—03 日期:
设计控制流程图:
设计输入
设计策划
设计输出
设计审评
试生产样品
设计验证
设计确认
批量生产
过程检验
(新产品设计申请书)
(新产品设计计划书)
(图样)
(顾客评审图样、设计审评)
(产品试制任务书)
(顾客确认、设计确认)
宏达电器有限公司
编号:DP—04
生产计划控制流程生产部收到订单
生产调度核对
调度员计算所需原材料
填写各类加工单、任务单
根据“生产进度表”、当日出货安排表”监视生产进度
协调生产进度
汇报公司业务部
宏达电器有限公司
编号:DP—05 日期:
进货检验控制流程图物料接收
仓管员核实清点
放待检区
进货检验员和测试员检验和测试
入库
不合格品管理程序
不合格品
宏达电器有限公司
编号:DP—06 日期:
过程检验控制流程图
流程
各操作工自主检验
各质检员巡回抽查
抽样送测试室测试
入库或转下一道工序
不合格品管理程序
宏达电器有限公司
编号:DP—07 日期:
物料不合格品控制流程图物料不合格品
标识、隔离
组织评审
处理
“进货检验记录”、“进货检验报告”“物料测试记录”
“供方质量统计表”
传供方
传业务部
回收改善资料
宏达电器有限公司
编号:DP—08 日期:
产品收发控制流程图物料到厂
仓管员清点接收货品
检验合格品
填定标簦及进库单
入库
发车间生产
车间检验合格
不合格品处理
半成品格品