文档介绍：现场管理与过程控制标准化
触电事故
应急救援预案
编制
复核
审批
中铁八局集团
贵广铁路引入贵阳枢纽工程指挥部贵阳站项目经理部
2016年4月编制 2016年4月发布
触电事故应急救援预案
1本预案编制的目的
触电事故是施工企业人身伤亡事故的主要类型。从触电者的最终伤害程度来看,当触电者抢救及时、方法正确是极有可能获救的。编制触电事故应急救援处置预案的目的是指导触电事故的应急救援行动,尽最大努力把触电受伤者从死亡线上抢救出来,把事故的人员伤亡减少到最小程度。
2适用范围
本应急预案适用本项目分部工程所有从业人员,在工作场所发生触电事故时,承担对他人触电实施紧急救护的责任;在其他场所发生触电事故时,同样承担对他人触电实施紧急救护的义务。
3事故类型和危害程度分析
通过对危险源的评估,触电是的重大危险源之一。由于项目分部主要从事施工生产,而绝大部分施工现场都要使用临时用电,且有的施工现场经常遇到现场内及现场附近有外电线路的情况,因此,在任何时候都有可能发生高压或低压触电事故。造成的后果可能是轻伤或者重伤事故,也有可能是重大及以上伤亡事故。
4应急处置的基本原则
触电事故应急处置应遵循“保护人员安全优先,防止和控制事故蔓延为主;统一指挥、分级负责、单位自救与社会救援相结合”的原则。
保护人员安全优先是指在应急救援过程中,当保护人员安全与保护财产发生冲突时,应首先选择保护人员安全。
防止和控制事故蔓延为主是指在事故应急救援初期,首先要想尽一切办法,控制事故的蔓延,避免引发其他事故。
5组织机构及职责
组长: 李连方(项目部经理)
副组长: 冯能(项目部党工委书记)杨光焕(项目部总工程师)
刘明波(项目部安全总监) 黄颖(项目部副经理)
成员: 康勇(项目部安质部部长)王三勤(项目部工程部部长)
张利(项目部物机部部长)彭大平(项目部财务部部长)
李帅(项目部工经部部长)危唯(项目部办公室主任)
李志国(项目部实验室主任)何属林(项目部机械领工员)
组长:项目经理
对上级指挥部负责;
负责全面应急救援等指挥工作;
负责全队应急救援物资的筹集、调运、调拨等工作;
负责应急救援资金的审批工作。
(2)副组长:项目党工委书记
对组长负责;负责地方政府的工作联系和救援情况报告。
负责应急救援中的宣传报道和考核干部在应急救援工作中的表现及群众的思想政治工作等。
(3)副组长:项目总工程师
根据项目部应急领导小组和上级有关部门的指示或事故现场的需要,制定救援安全技术方案的实施,必要时组织请求有关方面专家进行对口技术支援。组织抢险突击队应急救援抢险,并担任抢险突击队大队长
(4)安全质部
负责预防检查工作,在非常时期组织现场人员、物资设备撤离,灾情统计及救灾工作。协助有关部门开展生产安全事故的调查、结案、责任追究工作;提出事故调查分析报告。
现场领工
负责组织生产班组抢险救灾和劳动力调度。
负责相关应急救援会议记录整理,基本信息通知项目部应急领导小组正、副组长
根据项目部应急领导小组的要求,通知项目部应急领导小组成员参加抢险方案的制定。
(6)物机部
负责常备抢险救援物资设备的采购、储存、更新工作。