文档介绍：创新之星候选人事迹材料
1、李x,女,办公室。该同志积极探索实践新技术,投身档案信息化、数字化建设:一是应用对接技术,实现档案系统功能集成提效。积极联系,开发应用转换接口程序,实现了自动转存,极大的提高了工作效率。上半年信息系统共录入档案1600余条。二是优化档案信息系统,实现了各单位间档案数据的共享与利用,上半年各单位实现检索100余次,提高了档案质量和价值。三是积极联系飞扬公司开发了档案预约、借阅管理等X络化服务功能,实现办公服务提速。
2、自动化控制中心应用组(集体)。现有职工12人,按照"从一开始所有业务就在信息化系统上运行"的要求,以建设"智能制造的梦工厂"为目标,开拓创新、精准工作、改善服务,认真完成承担的信息化建设工作及在线系统的维护任务。各项工作均取得创新性成果。由该集体主要承担的"管理流程创造暨信息化顶层设计"咨询服务项目成功实施,为公司确定了科学的管理流程,构建了"扁平、简约、智能、高效"的管理平台。该集体承担了ERP、MES等核心系统的组织实施工作,努力推进智能制造在日照公司的落地。该团队既承担项目建设又有在线系统维护工作,首创"一站式"、"问题不过夜"等服务模式,确保信息系统运行稳定、可靠。
3、杨x,女,财务部。该同志主动学****税务相关法律法规,研究新出台的营业税改征增值税政策,做好应对措施的落实工作,为公司争取进项税抵扣,降低了成本。针对公司第一笔设备进口业务、首批技术进口业务,加强协调,做好增值税、企业所得税的代扣代缴、对外支付税务备案等工作,为公司降低成本。制作系统自动导入模板,进行年度个人所得税申报,减少人工录入环节。结合公司实际情况,创新性的进行税收筹划,降低个人所得税、土地使用税等税费。
4、陈xx,男,能源环保中心。在技术创新方面,创新采用"极限回收、全部并X、科学分配、合理利用"分析方法,对煤气和余热等系统,从发生转换、输送分配、最终使用等环节进行分析,提出了建设燃煤气机组、建设区域性蒸汽管X、余热冬暖夏凉利用的建议,建议已被公司采纳,提高了能效。在管理创新方面,充分学****与借鉴浦项、宝钢等领先企业的管理经验,形成适合于日照公司"一个目标、三大支撑、两大平台"的管理路线。创新能源管理体系,支撑能源系统的高效运行。
5、张x,男,热连轧项目部。围绕钢卷运输系统、磨辊间技术方案研究和项目推动等开展工作。其中,钢卷运输系统首次采用国际先进的超级电容为动力,相比双排式托盘运输系统降低大量一次性投资,而且不易被竞争对手模仿,降低后期运营成本;磨辊间辅助设备通过优化轧辊冷却、拆卸、磨削、装配流程,降低了投资;轧辊工艺件通过装机件、周转件分批招标,降低公司资金占用,并且优选国内热轧工具钢、高速钢等材质替代进口,降低了巨大投资费用。
6、郭x,男,炉卷项目部。在炉卷工程项目中,主持参与了多项技术创新,包括炉卷轧机配置弯窜辊技术、设计安装预矫直机、快速冷却设备增设DQ功能、热矫直机采用双辊盒等技术,都具有国际领先水平。为了大家共同提前业务能力,为大家编制了招标评标文件模板;制定了技术交流、方案优化、设备选型等工作流程;晚上还常常辅导大家一些专业基础知识,让大家交叉学****共同提高。
7、段xx,男,装备材料部。该同志主要负责精品基地所有业主管理项目甲供材供应管理工作。签订了采购山钢自产钢材合作协议,解决了