文档介绍：生产计划管理流程
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文件修(制)订履历一览表
N0.
版
次
《管理文件审查单》
编号
发布日期
修(制)订说明
拟制
审核
批准
备注
1
2
A4
B0
-
070117002
-
。
文件版本上升为DD。
文件格式更改。
全文内容更改。
文件发放范围及份数(在“( )”中打“√”表示需分发的单位,在“[ ]”中填写该单位发放文件份数):
(√) 总裁办[ 1 ]
( ) 管理者代表[ ]
(√) 研发项目中心[ 1 ]
(√) 营销中心[ 1 ]
(√) 品质中心[ 1 ]
(√) 电池事业部(制造部)[ 1 ]
(√) 电池事业部(PMC)[ 1 ]
(√) 物流中心(采购)[ 1 ]
(√) 物流中心(仓库)[ 1 ]
( ) 信息中心[ ]
( ) 财务中心[ ]
( ) 人力资源中心[ ]
( ) 蓝牙事业部[ ]
( ) 精密模具事业部[ ]
( ) 精密塑胶事业部[ ]
( ) 其他: [ ]
文控员
备注
正本受控章方为正式有效文件。
生产计划管理流程
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版本:D0
页次: 2/5
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1 目的
对公司生产活动进行总体统筹,以保证生产计划的准确性、合理性,确保能按质、按量、按时完成客户订单。
2 适用范围
适用于电池事业部生产计划管理。
3 定义
无
4 职责
营销中心:和客户沟通订单交期并反馈PMC。
PMC生管员:生产计划的编制、监督实施、调整。
生产部:按时按量的完成生产计划。
仓库:生产所需物料准备、发放及入库成品的接收。
5 工作流程图及流程说明
生产计划管理流程图见第3页。
流程说明见第4-5页。
6 支持及引用文件
《订单异常处理流程》
《生产过程控制流程》
《仓库管理规定》
《委外加工管理流程》
7 生成记录(表单)
记录代码
记录名称
归管部门
保存年限
周生产计划
PMC
三年
日生产计划
PMC
三年
8 附录
无
生产计划管理流程
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版本:D0
页次: 3/5
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5 工作流程图及流程说明
生产计划管理流程图
生产计划管理流程
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版本:B0
页次: 4/5
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流程说明
活动编号
活动名称
责任人
输入
要点说明
输出
作业指导文件
001
确定订单交期
营销中心
业务员
/
,营销中心业务员将和客户确定的交期填写在《客户订单需求及评审表》上后传给PMC,并在每周五上午12:00前根据和客户沟通的最新订单交期和出货要求汇总下周的《周发货计划》给PMC。
《客户订单需
求及评审表》
《周发货计划》
/
002
编制周生
产计划
PMC生管员
《客户订单需求及评审表》《周发货计划》《物料控制单》