文档介绍：第四章
全球环境中的管理
© Prentice Hall, 2002
4-1
学习目标
阅读和学完本章后,你应该能够:
阐明以全球观点看待管理的重要性
识别对待全球经营的三种不同态度
描述不同的区域性贸易联盟
解释许多国家加入区域性贸易联盟的原因
比较多国组织、跨国组织和无国界组织
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4-2
学习目标(续)
阅读和学完本章后,你应该能够:
描述组织走向全球化的典型阶段
阐述民族文化的四个维度
根据四个维度描绘美国文化
识别全球范围的外派经理人员所面对的调整挑战
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4-3
谁是所有者
全球环境
国界变得日益不那么重要
组织有戏剧性扩张的潜力
向管理者提出了众多挑战
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4-4
主要收入来源于非美国业务的部分公司
非美国收入占全部
收入的百分比(%)
公司
万宝华公司
埃克森-美孚公司
高露洁-棕榄公司
德州仪器公司
雅芳公司
麦当劳公司
可口可乐公司
吉列公司
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4-5
你持有怎样的全球观
狭隘主意
他们仅仅用自己的视角和观点来看世界
人们认识不到他人有着不同的生活和工作方式
全球商业环境中工作的管理者的一大障碍
民族中心论
是一种狭隘的观念,认为母国的工作方式和管理是最好的
不放心让外国雇员掌握关键的决策权和技术
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4-6
你持有怎样的全球观(续)
多国中心论
这种观点认为东道国的管理人员知道经营业务的最佳工作方式和惯例
由外国雇员掌握决策权
全球中心论
核心是在世界范围内选用最佳方式和最优秀的人才
应不受国籍的限制来寻找最佳方式和人选
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4-7
三种全球观念的主要内容
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4-8
理解全球环境
区域性贸易联盟
由于产生了区域性贸易和合作协议,全球竞争已经发生了变化
欧盟- 1992年签署《马斯特里赫特条约》
一个统一的经济贸易实体
作为一个单一市场,旅行、雇佣、投资和贸易已经没有国家壁垒了
经济和货币联盟
欧元- 共同使用的单一货币
针对美国和日本的实力以此来重新确立自己的经济地位
创造世界上最富有的一个市场
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4-9
欧盟各国
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4-10