文档介绍：工程造价管理
主讲人:成彦惠
工程造价管理教研室
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工程造价的含义
工程造价管理的含义
工程造价的计价
工程造价的控制
工程造价管理者
概述
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工程造价的含义
工程
造价
建设项目总投资
固定资产投资
流动资产投资
= 项目?
= 投资?
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工程造价的含义
建设项目总投资
固定资产投资= 工程造价
流动资产投资= 流动资金
工程造价
工程造价是工程项目按照确定的建设内容、建设规模、建设标准、功能要求和使用要求等全部建成并验收合格交付使用所需的全部费用。
建筑产品的价格
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工程造价管理
=造价规划
工程造价管理的含义
+ 造价控制
Cost management
=Cost planning
+ Cost control
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设计
施工
Cost management
Cost planning
Cost control
二项工作组成
相互交叉
各有侧重
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可研究报告
初步设计
技术设计
施工图设计
施工准备
施
工
动用前准备
竣工验收
交付使用
生产运营
后评估
估算≤±20%
项目建议书
匡算≤±30%
概算≤±10%
修正概算±10%
预算≤±5%
投资决策
设计阶段
工程造价的计价
标底
报价
合同价
竣工决算
工程结算结算价
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计价(规划)的过程
----随着项目进展,目标渐渐明确
-30%
+30%
+20%
-20%
-10%
+10%
+5%
-5%
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工程造价计价的特点
单件性计价
多次性计价
按项目的分解进行组合计价
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WBS(Work Breakdown Structure) 目的
把项目分解为便于管理和完成的子项,分析各子项关联关系,确定工作内容和流程。
把项目总目标分解为子目标,针对每一个子目标,来确定项目的组织结构。
计算或估算每一个子项所需要的资金、时间或其他资源。
为分解好的全部子项统一信息编码。
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