文档介绍：设备(机械动力)管理
课程简介
设备管理的重要性:
企业要发展就要生产,而设备是生产的基础,没有设备就无法生产,没有生产企业就无法生存,更谈不上发展。因此设备管理工作是企业最基本的一项工作,设备技术性能的好坏不仅直接关系到企业的产品质量,还关系到生产的成本和效益,更是安全生产的重要基础。
设备管理主要内容:
一、设备维护保养制度:
,做到台台设备,条条管线,个个阀门,块块仪表有人负责。
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,通过学习和培训,做到“四懂,三会”,【即懂结构,懂原理,懂性能填写,懂用途,会使用,会维护保养,会排除故障】。
,严格执行巡回检查制度,认真填写运行记录。
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,及时消除跑、冒、滴、漏。
课程目标
二、设备计划检修管理制度:为使设备经常保持良好工作状态,及时消除设备缺陷,防止设备事故,延长设备使用寿命。
,认真执行检修技术规程。
,采取自检,互检和专业检查相结合的办法。
,必须执行压力容器管理的有关规定。
,文明检修,采用专用工具,现场要清洁,摆放要整齐。
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在此填入章节名称
三、设备技术档案管理制度:加强设备技术资料的管
理,建立设备技术档案,是搞好设备管理的基础工作
,包括:设备明细目录,设备
名称,规格型号,生产厂家,投产日期
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,试验与技术鉴定记录
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四、设备润滑管理制度:润滑是设备正常运行的必要条件,为了减少设备麽损,降低动力消耗,延长设备使用寿命,保证设备安全运行。
,学习润滑知识,定期组织检查,做到合理用油,节约用油。
“五定”(定人,定点,定质,定量,定时)和三级过滤
,检查润滑部位的温度情况,轴承温度应保持在规定的指标内。
,标识清楚。
五、为了加强锅炉,压力容器的管理,确保安全运行。
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六、设备防腐蚀管理制度:为了加强防腐蚀工作,防止及缓和生产设备遭受腐蚀和破坏,延长使用寿命,改善操作环境,保证正常生产。凡受到生产工艺中的介质和工业大气,冷却水腐蚀的设备必须采用特殊的金属材料,非金属材料,涂层,衬里等防腐蚀措施.
七、设备检查评级管理制度:为了正确反映和掌握设备状况,使专业管理与群众管理结合起来,定期组织设备检查,评级,并采取有效措施,及时消除缺陷,使设备经常处于完好状态,不断提高设备完好水平。
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,能消除的立即消除,设备缺陷严重,影响安全生产时,应进行紧急处理。
八、设备事故管理制度:对生产中所发生的设备事故及时采取有效措施,防止事故扩大和再次发生,并从事故中吸取经验教训,以达到消灭事故和安全运行的目的。
:凡设备发生故障,影响生产或造成设备损坏者,均为设备事故。
,要本着“三不放过”(事故原因分析不清不放过,事故责任者和群众没有受到教育不放过,没有防范措施不放过)的原则。