文档介绍：项目部工程管理目标
质量管理目标:市级优质工程
安全管理目标:杜绝重大伤亡事故,达标创优
文明管理目标:文明示范工地
制度:
施工现场十不准
工地治安综合管理奖惩制度
安全管理奖惩条例
质量管理奖惩条例
门卫岗位责任制
夜间值班制度
人员进出场制度
夜间施工报批规定
关于发放每月生活费及工资的若干规定
食品管理制度
家属探亲制度
临时探亲访友人员进场制度
项目财会管理制度
施工现场用早检查制度
安全生产教育制度
文明施工管理制度
项目经理岗位责任制
项目主管岗位责任制
施工员岗位责任制
资料完整员岗位责任制
预算员岗位责任制
安全保人员岗位责任制
安全员岗位责任制
材料员岗位责任制
财会员岗位责任制
门卫岗位责任制
建筑工地安全防火制度
项目办公用品、财会管理制度
请假制度
办公制度
仓库保管制度
材料入库存制度
安全活动日管理制度
施工现场十不准
一、不戴好安全帽,不准进入施工现场;
二、不系安全带,不准悬空高处作业;
三、未持证人员、不准上岗;
四、高处作业不准打闹,不准从高处向下抛掷杂物;
五、吊钩下不准站人;
六、施工区域禁止闲人进入;
七、不准穿高跟鞋、拖鞋或赤脚进入施工现场;
八、施工现场禁止赌博;
九、不准酒后作业;
十、不准带小孩子进入施工现场。
工地治安综合管理奖惩制度
为了进一步加强两个文明建设,不断提高职工队伍素质,健全工地治安的综合管理,使工地生产顺利进行,使工地内的生活纳入正常轨道,特制度此制度:
一、施工现场全体人员都必须遵守项目部规定的“十不准”规定;
二、各工地及施工人员之间,班组之间要互敬互爱,团结互助,发生矛盾时,大家都要互相尊重,互相让步,以共同方便施工作业为原则,解决不了时,要及时报请班组长或上级领导协调解决,严禁轻易发生骂人、打人等粗暴行为。打架不管事情起因的行后,
是非程度及认错态度好坏,视情节处以30-50元的罚款。对团伙性的群架行为,带头闹事者处以200-1000元的罚款,并对所在班组的班组长进行经济处罚,情节恶劣者,呈报公安部门处理。
三、严禁在工地内赌博,或者以娱乐为借口的变相赌博活动,否则,一经查实,无论赌博程度。一律没收赌具、赌资,并视情况处以50-500元的罚款。
四、本工地内的任何临时用电,必须有本工地的固定值班电工负责安装,任何人都不得私接乱拉电线及私装灯头或插座,如特殊情况需临时装用,须经工程部批准后,由项目部派人安装,违者、视情况处当事人处罚款20-200元,如出现问题,一切后果自行负责;
五、严禁在灯头上或电线上私接用电,违者每次给当事人处罚20-100元,如出现问题,一切后果自行负责;
六、在新建高层楼梯间及其它通道的照明灯泡,除本工地固定值班用工外,任何人都不得随意摘取,违者每次罚款200-500元;
七、每个职式都要爱护工地和他人的财物,对偷窃工地和他人财物者,处以价值5-10倍的罚款,情节严重者,送交公安部门处理并遂出工地;
八、全体人员都要爱护安全防护、防盗设施,破坏本工地防盗及安全防护设施者,视情节轻重处以罚款50-300元,情节恶劣者,呈报公安部门处理;
九、本工地全体人员,应为本工地的工程施工,工程材料及工程安全尽心尽力,如和工地处社会上的流浪人员里