文档介绍：***物业服务投标书
目录
1………………………………………………………….投标函2……………………………………………法定代表人授权书3……………………………………………………….公司简介4…..………………………………………………….服务措施4……………………………………………...服务内容与标准5………………………………………………...服务组织架构6……………………………………………………业绩汇总表7……………………………….技术及服务规格响应/偏离表8………………………………….……商务条款响应/偏离表9…………………………………….…合同条款响应/偏离表10…………………………………….…………物业服务方案11…………………………………….……法人身份证复印件12………………………………….委托代理人身份证复印件13………………………………..…………..营业执照复印件14……………………………………….…...资质证书复印件15………………………………….……...税务登记证复印件16………………………………........组织机构代码证复印件

服务方案
概述
**物业管理有限公司(以下简称“**物业”)非常有幸获得的关于办公大楼及网点的室内保洁招标信息,如我公司能承担以上工作,承诺:严格按照贵行的要求进行室内保洁等服务,在针对金融服务的特性进行工作支持,开展有独家特色的物业管理综合延伸服务,真正做到对中国农业银行各项业务工作开展有力支撑。
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,如无明确规定按照实际情况推算。工作时间为每周40小时工作制,同时按照国家要求购买有关员工福利保险。
第一章公司简介
重庆市永川区物业公司成立于2000年9月,是一家专业物业管理企业,具有物业管理二级资质,物业管理协会副会长单位。公司在激烈的物业管理市场竞争中采取平等竞争,强化理念,拓展市场,精心管理,增强员工法律意识,提高员工队伍素质。竭力打造小区管理品牌,开展创先争优,赢得了广大业主和工商经营户的好评和赞誉。公司物管业绩突飞猛进,日益显著,独占熬头,不断开创物业管理市场新局面。
公司拥有员工226人,其中具有中级职称以上5人,物业管理师1人,大学本科3人,大学专科5人,中专文化11人。按物业管理法规规定持证上岗。对各类型物业管理服务,面对各种不同类型物业的实际复杂情况,通过细致的工作和有效的探索,各楼宇的业主满意率达到95%以上,收费率达到98%以上,极大的推动了公司物业管理服务工作的顺利开展和发展壮大。
公司内部组织机构健全完善,形成完整的管理系统,各部门及物管处的管理工作全部纳入公司微机管理。其公司管理系统如下:
工程维护
维护部
副总经理
环卫部
总经理
副总经理
常务副总经理
项目处
业主
投诉部
保安部
财务部
行政办公室
项目处
物管处主任
物管处主任
应急分队
公司管理机构健全,具有完整的管理制度和内部制约机制,公司本着“业主至上、信誉第一、优质服务、依法管理、微利经营”的宗旨和“收支平衡、略有盈余”的原则,为广大业主排优解难,提供高效、优质的服务,提供整洁优美的环境与自然享受,提供便捷的一体化服务。
主要管理的楼宇:
住宅小区:仁豪星城、米兰阳光、山水人家、奥韵天居;
对各类型物业管理服务,面对各种不同类型物业的实际复杂情况,通过细致的工作和有效的探索,各楼宇的业主满意率达到95%以上,收费率达到98%以上,极大的推动了公司物业管理服务工作的顺利开展和发展壮大。
公司优势
十多年的物业管理,十多年的呕心沥血,我公司在物业管理方面积累了丰富的经验,形成了自身的优势,主要体现在:
具有一支高素质的管理及运行队伍。十多年的不断开拓创新,十多年的兢兢业业,塑造了一批高
素质的振宏物业人员。人员业务素质高,动手能力强,一专多能,一职多能,队伍精干,完全能满足管理需要。
2、形成了一套完整科学管理运作模式和质量管理体系。该模式涵盖物业管理的有关设备维护保养、房管、客户服务,保安、清洁、车辆管理、消防管理、社区文化等各个环节,凝聚了振宏物业人十多年的心血,吸收了同行的先进经验,是我们对事业执着追求的结晶。
3、具有珍惜机会、全情投入的***。我公司是一个正在发展中的公司,在激烈的市场竞争面前,我们珍惜市场给予的每一次机会。通过分析该项目的物业管理特点和我公司的实力与优势,我们坚信我们完全有能力管理好该项目,完全有能力满足业主对该项目物业管理标准的期望。如果双方有机会合作,我们必将全情投入,派出精锐人员,付出百分百努力,塑造该项目的物业管理的崭新形象,实行双赢局面。
一、企业文化及发展
企业目