文档介绍：SGM东岳南厂冲压车间冲压线班组成员季度绩效考核评分标准一、基础考核(基本得分满分80分)考核维度基本得分要求序号基本得分类别评分标准加减分分值备注安全(25)遵守各类安全管理规范、无安全事故或违规行为125安全行为发现安全隐患/纠正他人(含供应商)不安全行为(一次)工段长/安全工程师确认+5发现外来人员不安全行为后记录卡证ID反馈安全工程师2违反各类标准文件中的安全规范(一次)但未达安全事故的-5~25违反安全锁定流程等影响安全的行为扣25分,未按要求穿戴PPE扣10分,无法复述安全主题及相关安全内容扣5分3安全事故因本人原因发生LWD/FAI/(严重)NM(一次)-100/50/204瞒报、虚报、谎报安全事故(一次)-100瞒报事故安全项不得分5班组表现积极参与各项安全活动+5安全工程师确认每月前三名6班组内发生安全事故(一次)-15/10/5按事故严重度逐次扣分质量(25)遵守各类质量管理规范、无质量事故或违规行为或后果725质量缺陷因自身原因造成质量缺陷-10~(5件及以上),(5件以下),,,(10件及以上),(40件以上),或报废10件以上,每次扣10分8生产过程中发现零星开裂+5每次每处位置质量流程遵守班组员工未严格执行质量流程-10质量类文件记录/标签标识要求/操作规范等9标准化操作违反SOS/JIS质量规范的行为(一次)-10因违反标准化操作造成后果的,在本维度扣分外另行扣除其他相关维度分数,如因违反SOS造成质量缺陷的,应一并扣除“质量缺陷”维度分数。成本(10)遵守本岗位成本控制的各类要求,未造成任何资源、费用损失1010零件、工具因自身原因造成损坏、报废、丢失-511实施改进避免损坏、提前报废等+5工段长确认人员12岗位资源能耗浪费劳防用品、营运物品等岗位资源的-513未按车间规定执行节能措施-5班组区域由机修检查确认,个人由工段长检查确认14实施有效的节能、节约资源措施+5成本工程师确认响应(10)遵守本岗位响应的各类要求,未造成任何响应事故1510缺勤排班计划之外的缺勤-2~36当月缺勤1~10天(含),每天扣除2分;自第11天起,在扣除20分的基础上再行扣除每天1分。如,缺勤15天,扣除分数=20+5*1=。注:长病假、兵役、“三期”员工不进行绩效考核,依据公司《考勤管理制度》、《薪酬管理制度》进行薪资扣款。16产量完成个人原因未按计划完成产量或造成设备停线-1017TPM未按时完成TPM-5人员发展(10)依据车间要求完成各类发展类活动并达标1810岗位柔性化要求同时具备两条及以上压机线操作技能+5-10多操作一条压机线+5分,最多+10分未按计划达到岗位柔性-1019技能等级达标情况技能等级不符合岗位要求-10工段长确认23完成岗位必修类培训或考试未按要求完成岗位必修类培训或考试一次-5未完成车间年度培训计划。24其他活动参与积极参与各项宣传工作,被厂级以上报纸刊登参与各类知识技能竞赛活动,表现优秀,获得工段级以上合理化建议+5车间助理确认工段长确认25竞赛获奖在工段级及以上各类竞赛中取得优异的成绩+2