文档介绍：2015年度工作规划电仪车间2014-11-05电仪车间2015年度工作规划工作目标:(一)、安全1、全年无一般人身伤害、火灾爆炸、环境污染事故发生。2、全年负伤和治安刑事案件为零,无厂内道路交通事故发生。3、全年在岗员工安全教育合格率(包括临时工、外包工、外来人员)达100%,新员工三级安全教育培训、转岗、复工教育培训率达100%,特种作业人员持证上岗率达90%以上。4、事故隐患整改治理率≥98%,一级以上危险性作业风险评价率100%,作业许可票证办理合格率100%。5、有毒有害作业场所职业危害监测率达到98%以上。6、安全设施完好率95%,检测率100%,保证安全投入的有效实施。7、环保设施完好率95%,运转率达98%以上,实现污染物排放和危废转移规范化管理。8、当月****惯性及以上违章为零,全年****惯性违章≤2人次,重大违章为零。9、每季度进行一次“岗位、车间、专业达标”的自评验收工作。(二)、生产、设备1、全年无重大及一般电气、仪表设备事故发生2、全部设备完好率≥92%3、主要设备完好率≥96%4、设备检修计划完成率≥98%5、人员培训合格率≥90%6、设备隐患整改率达100%7、每月车间级综合检查不少于3次8、全年因自身原因造成发电机降负荷、停机次数为零9、全年无关键设备不备用影响生产现象发生10、特种设备安全附件校验检测合格率100%(三)、节能降耗1、保证每月修旧利废目标完成5000元2、保证每月材料费在控制目标值内,全年材料费用不超标3、合理调配厂用电供电系统,做到安全可靠、经济运行4、合理控制网电用电负荷6、优化库存材料使用,切实降低库存(四)、人员管理及精神文明建设1、确保人员管理到位,员工责任心、主观能动性、综合素质明显提高2、全年无打架、考核纠纷事件发生3、积极组织处理好生产、生活各项协调工作,确保无推诿扯皮现象发生4、关心员工生活、引导积极上进,并解决好员工的实际困难5、积极配合党组织工作,确保安排工作完成率100%。二、具体规划:(一)、安全规划:时间规划内容负责人第一季度一月1、召开年度安全生产会议,层层签订安全环保、消防管理目标责任书李锋2、制定并下发2015年度《安全培训教育计划》《安全环保工作规划》并按计划组织开展贺新华3、做好节前各岗位照明、通讯设施的修复工作。做好节日期间安全生产保障工作张海涛4、修订安全生产职责、安全管理制度和事故应急救援预案李锋5、组织节前安全生产、防火防爆、库房防盗和冬季人员行为规范管理规定执行情况进行检查李锋6、组织开展冬季安全生产保障措施及今冬明春安全生产竞赛活动李锋7、制定2015年度安全纠章活动计划并组织实施贺新华二月1、继续开展“今冬明春安全生产竞赛”活动并对活动进行总结李锋2、组织安全用电设施的专项检查李锋3、对修订的安全生产职责、管理制度进行学****贺新华4、组织安全培训及反事故演练贺新华5、组织节日前综合检查并做好节日期间安全生产保障工作张海涛6、组织对道路交通执行情况检查并落实落实管理人员检查情况贺新华7、组织全员对《风险管理手册》学****贺新华8、组织对全厂环保设施运行、“三废”规范排放回收、在线传输进行检查,并提出改进意见。李锋9、各类安全检查表的制定及2015年大修计划,及检修项目作业方案的修订进行检查、审批。李锋1、对可燃气体监测报警装置、安全联锁装置进行一次检查李锋三月2、组织第一季度安全测试及档案作业证填写工作贺新华3、组织对深井外线的专项检查李锋4、组织召开一季度安全环保总结,并部署下季度安全生产重点李锋5、组织上报安全生产瓶颈问题,逐项定人、限期完成治理工作李锋6、对各类标识牌进行统计上报和更新贺新华7、组织全员开展一次职业危害知识的宣传教育和培训工作贺新华8、组织安全培训及反事故演练贺新华第二季度四月1、做好春季各类检修作业的安全监护工作刘涛2、组织开展安全培训教育工作。刘涛3、组织“五一“节前安全综合检查李锋4、组织输煤系统除尘,做好防火、安全用电工作刘涛6、落实各班组“安全检查表的使用及检维修挂牌制”为主,开展一次检查。刘涛7、组织对起重工器具的完好备用及规范管理进行检查、确认刘涛9、组织电气检修人员实际爬杆演练工作冯亮10、组织对防爆场所仪器的年度校验标定工作卜少君11、对工器具的完好备用以及定期检查确认情况进行检查。刘涛五月1、制定并组织实施高温季节安全生产保障措施李锋2、组织对各班组基础管理情况进行检查冯亮3、对关键装置、重点部位以及特种设备进行综合检查冯亮4、组织全厂避雷接地测试刘涛5、做好“安全生产月”前期各项工作的宣传工作刘涛6、组织开展“安康杯”竞赛活动李锋7、组织安全培训及反事故演练刘涛8、组织开展全厂电缆沟、桥架防火、防爆和深井外线报警装置的专项检查李锋9、联系供电部门对绝缘安全用具进行试验刘涛六月1、组织开展“安全生产