文档介绍：海口市创意旅游策划及旅游地产项目
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受海口市旅游局委托,世联为客户量身定做解决方案
项目一
海口市创意旅游研究
项目二
海口市游客服务中心和自驾车营地可行性研究
项目三
海口东海岸国家级旅游度假区项目研究
项目四
海口南渡江出海口大型旅游项目研究
世联解决方案
客户要求
要点一:项目发展现状分析
要点二:项目发展机遇和趋势研究
要点三:该类型项目的成功案例借鉴
要点四:项目总体发展战略
要点五:功能构成和重点项目建议
要点六:实施策略建议
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我们充分利用世联知识库和外部资源展开本项目
世联知识库
行业专家访谈
行业研究
竞争者研究
案例研究
世联平台
世联专家顾问库
世联类似项目成功经验
世联旅游专家
海口旅游协会
海口旅游景区负责人
海口旅游院校专家
中国旅游产业研究
海口旅游研究
三亚旅游研究
海南其他旅游城市研究
自驾车营地案例研究
游客服务中心案例研究
墨西哥坎昆案例研究
创意旅游项目案例研究
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历时一个多月项目组取得了丰富的成果
大量的项目工作内容
完成的项目成果
领导访谈
旅游行业专家访谈
海口旅游景点负责人访谈
海口旅游景点实地调研
问卷调查
世联数据库
网络信息
信息搜集
海口资源评价
海口旅游发展现状评估
海口旅游未来发展研判
旅游市场容量估算
旅游市场问卷分析
旅游游客细分
旅游竞争者分析
案例分析
世联研究
海口旅游战略方向
海口旅游重点举措
南渡江创意项目
东海岸创意项目
游客服务中心可行性研究
自驾车营地可行性研究
项目经济测算
战略成果
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海口创意旅游战略研究
海口东海岸创意旅游项目研究
海口南渡江创意旅游项目研究
海口西海岸
游客服务中心和自驾车营地市场
可行性研究
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全面推进旅游转型,建立海口新形象 -海口创意旅游战略研究
专题研究一
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市场细分概述
地区细分市场
游客细分市场
产品细分市场
国内市场
-泛珠三角
广东
湖南
湖北
江西
云南
贵州
-长三角
上海
江苏
浙江
-京津塘
-东三省
-港台澳
国外市场
-东南亚
韩国
日本
新加坡
马来西亚
泰国
菲律宾
印尼
-欧洲
英国
德国
法国
意大利
俄罗斯
澳大利亚
-北美洲
美国
加拿大
-高端游客
-中端游客
-大众游客
-家庭伙伴游客
-商务会议游客
-散客游客
-组团游客
海口滨海旅游产品
-红色旅游产品
-生态旅游产品
-城市旅游产品
-农村旅游产品
-蜜月旅游产品
-文化旅游产品
-体育旅游产品
-特种旅游产品
-节庆赛事旅游产品
-商务会议旅游产品
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市场细分详述
游客群
-高端游客
-中端游客
-大众游客
-家庭伙伴游客
-商务会议游客
-散客游客
-组团游客
定义说明
-家庭年收入超过20万人民币
-家庭年收入介于10-20万人民币
-家庭年收入低于10万人民币
-指自发以外出旅游休闲为出游目的
-指以参加公司企业、政府事业等会议为出游目的
-不参加旅行社组团自发组织散客旅游
-参加旅行社组团有组织的旅游
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本次汇报内容
第一部分海口旅游现状评价
第二部分海口旅游对标分析
第三部分海口旅游机会
第四部分海口旅游起点-市场
第五部分海口旅游战略方向
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本次汇报内容
第一部分海口旅游现状评价
第二部分海口旅游对标分析
第三部分海口旅游机会
第四部分海口旅游起点-市场
第五部分海口旅游战略方向
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经过多年培育发展,海口旅游发展逐步壮大
旅游人数
(万人)
1996年
“起步”阶段
“起飞”阶段
“腾飞”阶段
海南建省办经济特区,海口市成为海南省省会
海口将旅游业列为经济发展的重点产业
至1996年,海口已基本形成功能较齐全的接待体系,拥有宾馆饭店300家,购物点10多处,观光休闲景点、景区12处
旅游收入年增长率约为9%
2008年
海口、琼山合并,海口旅游圈正式启动
先后获得“中国优秀旅游城市”、“国家环境保护模范城市”和“中国人居环境奖”、“历史文化名城”等10多个称号称号的城市
明确旅游业是海口市的支柱产业,着力打造热带海洋世界、西海岸带状公园等景点
国家休假制度的调整,为海口带来假日经济
旅游收入年增长率为16%
充分发挥现有资源和竞争实力,利用后奥运时代带来的新的发展机会,不断提升