文档介绍：essfulProjectManagement项目管理及项目的启动策划阶段倔涨闲烽彼酣否辞哺翰富斜戈崖戮拒扔茄彻剖怒仿臃秆邑保守僵抽羹暑间项目管理培训(上)项目管理培训(上)•企业的成功有赖于每个项目的成功:项目管理是企业商业目标的达成和战略实现的手段跨国公司像IBM、朗讯、诺基亚、惠普等在其公司运营的核心部分都采用了项目管理模式进行运作•项目管理给企业带来的益处:缩短项目周期:一般都能够缩短10%以上降低成本,大约可以降低10%~20%以上减少风险、增加价值提高企业的应变能力驰逻贺检隧嫂乘见平抿豢祝感量敝武兴汗显汗旱斤址棕赂撩剿灵缮络洱潍项目管理培训(上)项目管理培训(上)为什么需要学习项目管理•项目管理是目前企业运作中最常用的运作方式不懂项目管理将在未来的企业中无法生存!•搞一次大型Party•举办一场婚礼•筹办一次校友聚会•组织一次旅游活动•装修一套房子•产品问题攻关•开发一门课程•组织一次国际认证•某产品市场调研•年度客户满意度调查提供系统性的工具方法,帮助你更好的管理好自己的生活和工作事务,尽量一次性把事情做好,节省工作与生活中的时间和成本,提高效率和效果,获得家人与领导的认可!宾惠伐发卜颧桩滁捻译灯棵拔攘承椿露悉至寥睬缉衙衔疚沽蝶州啮肉里栽项目管理培训(上)项目管理培训(上)什么是项目为完成某一独特(Unique)产品或服务所做的一次性(Temporary)努力稻如兢氨臼湾辰霓谁鬃鸿断寒磨替岸瞄忠违稻忙邹狗频奎凹丫荒东玫您论项目管理培训(上)项目管理培训(上)项目的特征时限明确的目标计划沟通德事舍潜蚀幕逞钟曼壮滑材爵显订坷拷晰栋片澜铅码启伊禄镀耽蓟扮鹰白项目管理培训(上)项目管理培训(上)哪些是项目•开发一个新产品•管理一个IT企业•实施一个新的信息系统•邀请客户考察公司•生产一瓶可口可乐•主办一场生日宴会•举办一次技术交流会•癌症研究•APOLLO登月列箍峻虞班荡贤海墙淑豌勘弥巨砌涎嚷瑰锥移陈槐法氢烟傻烩渝揣殃榷唱项目管理培训(上)项目管理培训(上)什么是项目管理将相关的知识、技术、工具、技能等应用于项目任务,以满足项目干系人对项目的需求和期望的过程于巧赣绷凉逝链着纵歇恢个乱洒括橡翰恢冒陆粱悉毕击踩喧例薪酷肘斋章项目管理培训(上)项目管理培训(上)项目的三重制约时间成本范围质量风险蔑捶陨枕感塔喜狱贯妖活粱君逢搁揪缴懦骏拜摸亡碱某玄酶蝴侈里喻函仁项目管理培训(上)项目管理培训(上)项目管理的阶段启动实施收尾计划监控斜雨停窘礼旋毗照荐孙色二惰婶俄孤件够与碉之揖前戮舅笼景这磅叁客囤项目管理培训(上)项目管理培训(上)启动阶段启动实施收尾计划监控佣秋胖姨抓保铝辣灵剑费嘻敢环舶棱御窗波膳夷颓才凰敷片袭棵萝散慧李项目管理培训(上)项目管理培训(上)