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装修施工方案——工程概况与工程特点.doc

上传人:zxwziyou9 2018/9/24 文件大小:361 KB

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文档介绍

文档介绍:第一章、工程概况与工程特点
第一节、工程概况
工程名称:*******工程
工程地点:武汉市
建设单位:武汉大学
招标范围:本项目工程量清单及施工图纸范围内的室内装饰工程。
第二节、项目概况
一、编制依据
1、建设方提供的*******工程施工图纸。
2、建设方的招标文件及设计功能要求。
3、国家建设部颁发的《建筑装饰装饰施工及验收规范》(JSJ73-91);国家技术监督局《室内装饰工艺规程和质量验收办法》以及《中华人民共和国行业标准(QB1838-93)室内装饰工程质量规范》。
4、国家技术监督局联合发布的《建筑室内装修设计防火规范》(GBS0222-95)。
5、《建筑电气安装工程质量检验评定标准》(GBG303-88)。
6、中南地区及省、市颁布的相关指令和强制性文件。
二、施工图的内容及招标范围
1、本施工图范围:室内装饰、电气照明等。
2、施工内容:根据招标文件内容及要求完成全部维修改造工程。
三、装饰施工主要项目
1、拆除:按业主要求,拆除部分墙体以及原装饰防盗门等。
2、砌筑:堵砌及掏砌门洞口,补粉梁柱面。
3、天棚装饰:采用轻钢龙骨600×600石膏板吊顶。
4、隔断墙:轻钢龙骨双面石膏板隔墙安装。
5、墙面装饰:墙面乳胶漆涂料翻新以及聚氨脂彩钢板墙面。
6、楼地面装饰:楼地面补贴玻化砖以及自流坪楼地面。
7、门窗:成品防盗门及12厚玻璃地簧门安装
8、电气安装:包括埋管、线路敷设以及灯具、弱电安装。
第二章、施工准备及部署
第一节、指导思想
我单位对本工程极为重视,在施工中我单位将以“安全第一、质量为本”为宗旨,参照ISO9000系列标准,建立工程质量保证体系。选派我单位经验丰富、高素质的项目经理、技术人员及工程施工管理人员,按项目法组织施工管理,发挥单位管理及技术的优势,积极推广应用新技术、新材料、新工艺、新设备等“四新”技术成果,精心组织,科学管理,以“优质、高速、优价”完成该工程施工任务。
第二节、实施目标
施工中发挥我单位的优势,全面施行项目法施工,强化项目各项管理工作,积极推广应用科技成果,采用成熟的施工工艺、科学地组织施工、交叉作业,以先进的技术和有效的管理,严格履行施工合同,确保实现以下目标:
1、质量目标:严格按国家施工验收规范及要求施工,本工程质量确保达到合格工程。
2、工期目标:本工程总工期为30天。
3、安全生产目标:制定和完善安全管理责任制度,提高施工人员的安全意识,采取有效的安全防范措施,确保达到市级安全合格现场工程。
4、文明施工目标:坚决贯彻执行市政府令,按我单位的文明施工规则组织管理,确保达到
市级文明施工合格工地。
5、环保卫生目标:施工期间,不污染城市道路、不排放未经处理的污水、不干周边人员的正常工作和生活。
第三节、施工程序
本工程施工顺序为:拆除原有部分墙体、装饰面及防盗门→堵砌及掏砌门洞口、补粉→隔断墙施工→天棚吊顶→墙面装饰→楼地面装饰→防盗门及玻璃门安装、木制窗帘→电气安装→零星修补→收尾、竣工验收。
第四节、施工准备
一、现场准备:
1、根据施工现场布置,规划物料堆场,设备安装位置,搭设临时设施,施工现场运输道路进行清理。
2、根据业主提供的电源、水源,敷设施工用水用电管网,安装水、电表和配电箱,按安全规程采用三相五线制,做好接地、接零、安装漏电保护器,设置施工场地夜间照明灯。
3、施工用水采用现场已有的水源,各工序点设置1个DN20接头,用软管接至使用部位。
二、材料准备:
开工前,根据施工图预算和施工进度及业主的要求编制各种材料的进场计划,并严格按计划及时组织进场。在材料准备中应做到:
1、严格按设计和业主要求的材质、品牌编制物资采购计划:
2、审查、评价、选定合格的物资供应商;
3、认真做好物资的检验、验证工作,严禁不合格材料流入施工现场;
4、脚手架等需用周转材料必须保证施工进度的需要;
5、做好物资采购、检验记录资料,保持可追溯性。
三、技术准备;
本工程为旧楼装饰改造项目,工期紧,质量要求高,为确保工程施工质量和施工进度,做好开工前的技术准备工作十分必要。
1、研读招标文件:中标后,我们立即组织工程技术部、质安部、项目经理、施工长、现场技术员、施工员、质检员等仔细勘测现场,明确工程特点和特殊工序,了解业主的意愿。
2、细化《施工组织设计》:开工前,认真消化《施工组织设计》,编制分部、分项工程施工方案,分解制定每日施工进度计划。
3、技术交底:实行分级交底制度。即公司工程技术部、质安部向项目部施工负责人和技术负责人交底;项目部技术负责人向质检员、安全员、施工员、各专业工长进行交底;质检员、安全员、各专业工长向

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