文档介绍：第1章总则
第1条目的
为了加强本公司员工队伍建设,规范员工招聘和录用相关工作,提高公司经营业绩、实现公司发展目标,特制定本管理办法。
第2条适用范围
本办法适用于公司总经理级别以下所有员工的聘用管理。
第3条职责分配
在员工聘用管理中,用人部门和人力资源部分别承担不同职责,如下表所示。
职责分配表
用人部门
人力资源部
,整理应聘者资料
、跟踪、考核、评估等
、工资待遇确认、新员工报到及入职培训管理
第2章新员工聘用管理
第4条员工聘用程序
1各部门根据下一年度的整体业务目标和现有人力资源状况,确定需要增补人员时,向人力资源部提交“人员增补申请表”,并报人力资源部经理审核,总经理批准。
2人力资源部根据用人部门提出的“人员增补申请表”于个工作日内拟订招聘方案,于1周之内发布招聘信息。
3人力资源部在收到应聘者简历一周内,对应聘者资料进行初步筛选,确定初试人员名单、初试时间、初试地点,并通知用人部门做好面试准备。
4人力资源部和用人部门通过笔试、面试、心理测试等多种方式测试应聘者,并于面试结束后日内确定拟录用人选。
5人力资源部于面试结束一周内,向录用人员发送“录用通知书”,并组织入职体检。
6被录用人员在公司规定时间内携带规定材料到人力资源部门报到,录用人员必须保证向公司提供的个人资料真实无误,若有虚报、伪造,一经发现公司有权将其辞退。
7新员工入职后,首先由人力资源部对其进行为期天的入职培训,培训合格后方可介绍到各用人部门。
第5条员工聘用规定
1所有聘用人员均须笔试、面试考核通过后方可录用,公司关键岗位、管理层人员需经总经理面试合格后方可录用。
2新员工试用期为1~6个月不等,视具体岗位情况而定。
3试用员工部门负责人对其试用期工作绩效进行考核,并填写试用考核单,送人力资源部审核。
第3章附则
第6条本办法的拟订和修改由人力资源部负责,经总经理批准后执行。
第7条本办法的最终解释权归公司人力资源部。