文档介绍：为啥现在的人都不爱学****br/>很久以来,我因工作接触过的人有近百人,一但有机会的时候,我就会问大家一个问题:除了工作中必要的东西,有没有系统的学****其它的内容?几乎没有人有肯定的回答。为啥现在的人都不爱学****br/> 
1、没有危机感,没有职业规划和人生目标:
 
从爱国的角度讲太大了,从个人的职业规划来说如果不学****就是在混日子,而一个人从20岁到30岁的时间过的很快。为什么会有这种感觉?20岁刚从学校毕业,心里暗示自己,在学校学了这么多年了,应该放松一下了。或者:学的这么多,可能够用了吧?其实刚毕业的人都要经历2个阶段:不知道自己不知道,到知道自己不知道。20到24岁很快就过去了,干啥了?除了玩,基本没干啥别的。25岁开始就到了谈婚论嫁的年龄了,哪还有时间学****结婚后又该当爹妈了,更没时间学****了。很不幸,当你感觉孩子能独立上下学的时候,你已经35岁了……
 
如果除了以上这些原因,还有2种情况,一种是脚踏原地做人,根本就没学****意识,潜意识就是在混;另一种是因为工作表现好,就升职了,但升职后没有受到必要的培训更没有自学,能力不足,方法不对。但这两种情况都有共同的借口,就是“忙”。设想一下,再忙一天看一页的书,一年还能看一本300多页的书,说到底,根本就是没危机感。
 
我也经常给人举一个例子:如果你只把自己当成普通人,进到一家公司,就是干活。如果你把自己当成别的公司派来的商业间谍,那就不只是工作了,你会尽一切时间从方方面面的看这个公司在如何运作,如何管理,优点是什么,缺点是什么。如果你再把自己当成未来的老板,除了看到这些,更要想想,以后你当上老板了,这家公司的优点你如何发扬?这家公司的问题你用什么方案来避免?
 
到底在忙什么?其实都是不会,不想想是不是自己能力不足?方法不对?
 
有个案例:一个培训主管每天都很忙,我就问他,你在忙什么?他说他每次培训人都要组织材料,安排课程等等。我问:你有课程方案吗?
他说:我有课程表,还要什么方案?其实他每次培训的都是同样的内容,他就从没想过要把第一次培训的东西总结在一起,形成一个方案,下次拿出来,只需要稍加修改就可以用了,不但省时间,还可以精炼出新东西。
 
很多主管也是如此,反复处理人接待客户时产生的投诉,从没想过把可能遇到的问题形成案例或者是思想,先组织培训和演练,在人遇到问题的时候现场解决就完了。再说,如果把主动服务都吃透了,哪儿还有客户投诉?
 
那么,遇到“忙”这个问题怎么办?其实很简单:从工作中学****从工作中学****不是指你先忙完了,再挤出一段时间来学****而是在工作的分分秒秒都要有学****的想法。有一天我指着一个说明书上的“battery”问工程师这是什么意思?他说不知道。其实每天都有很多值得我们要学的,比如要学英语,从早上一开机出现的BIOS里还有许多你不认识它,它认识你的单词怎么办?那就拿出字典查一下。也不要求你背诵,下次遇到了,再不会,就再查一次,早晚你能学会。这就是从工作中学****的小案例。学****管理什么的都是相同道理,领导怎么管理,怎么讲话?哪儿好,哪儿不好,要有学****的意识才行。
 
2、资源太多,导致不珍惜:
 
以电脑行业为例,在10年前学计算机,都是非常希有的资源,一堂课能摸一下就已经很好了。那个时候学指法都是把字母画在纸上,直到把纸敲烂。能买个真的键盘都得用父母