文档介绍：一、“谁主管、谁”的工作原则是我行安全保卫工作的关键。基层银行的安全防范工作做的好坏,程度上取决于“一把手”对安全保卫工作的和程度。有得过且过的思想,的安全保卫工作肯定穷于应付,流于,事故会层出不穷,隐患比比皆是。,基层行应对“安全是最直接力”内涵的理解,要经常对安全保卫工作调查,不地会议,分析当前的社会治安,学习的制度和法律法规,查找本在安全保卫工作中的问题。对员工经常性的安全教育,加大监督检查和解决问题的。不等不靠,有武器打仗。“一把手”抓,分管抓的工作。《安全责任制》的要求,将安全保卫工作分解到每个岗位、每个人,奖罚分明,措施到位。努力本行安全保卫工作向更有深度、更具广度、更富的前进。
二、以人为本,素质是我行安全保卫工作的基础。人是生产力中最活跃、最进步的因素。任何工作的离不开人的。从近年银行发案的分析来看:安全意识不强,思想麻痹、侥幸心理、道德防线弱化、拜金主义和享乐主义思想的腐蚀是近年来银行发案的主要原因。人的整体素质,安全防范意识是保卫工作人员的一项责任。让员工牢固安全防范意识,认识当前防范案件的紧迫性和必要性,克服案件防范与己无关的错误认识,把案件防范与经营、规范操作、岗位创优有机地起来。一切的机会对员工安全防范教育,知识灌输、案例分析、制度讲解,使员工规章、熟悉法律,知晓利害,警钟长鸣,防患未然。要在员中思想教育和道德教育,大家的世界观和人生观,自觉“免疫力”,自觉抵制腐朽思想的侵蚀。
三、预防为主是我行安全保卫工作的方针。“预防为主、、打击敌人、保障安全”是银行安全保卫工作的方针。多年来的实践证明,的预防才能银行安全防范工作的被动,安全保卫工作的权。2004年,省分行了“预防为主、标本兼治、综合治理、强化管理、安全”的安全保卫,的首要一条预防。预防和控制是安全管理的措施,预防和控制安全管理盲目的、虚假的,空中楼阁,安全保卫就会沦为灭火队,永远不了案件防范的先机。宣传安全文化知识,安全教育,强化安全管理,安全制度,加大安全投入等等,预防,在日常工作中要以往的思维,变事后灭火为灾前防范,化被动管理为管理。,员工的安全防范意识,克服案件防范与己无关的错误认识,把案件防范与经营、规范操作、岗位创优有机起来,