文档介绍：固定资产管理制度
第一章总则
为加强固定资产购置、使用、移交、保管和减损的管理,保护固定资产的安全完整,明确相关经济责任,监督并促进固定资产的妥善保管和合理使用,不断提高设备利用率和完好率,充分发挥固定资产效能,特制定本制度。
不作为固定资产的备品备件(低值易耗品)等,如数额达到或超过固定资产标准,其实物比照固定资产进行管理。
低值易耗品按照本制度规定进行台账管理。
第二章固定资产的范围、标准和内容
固定资产的确认标准
固定资产在同时满足以下两个条件时,才能加以确认:
(一)该固定资产包含的经济利益很可能流入企业;
(二)该固定资产的成本能够可靠地计量。
本制度所称固定资产是一般指使用期限超过一年且单位价值在2000元以上的房屋建筑物、机器设备、运输工具、电子及其他设备。
第二章固定资产管理目标与职责分工
固定资产管理的基本任务:按会计准则的规定进行固定资产的核算和管理;加强固定资产的维护和保养,提高固定资产的完好率;提高固定资产利用率和经济效益。
固定资产购置、转移、报废等必须履行规定的审批权限和手续制度。凡是不履行手续,未经批准及未办理相关手续,固定资产不得进行调拨。
集团各分公司(项目部)应设置资产管理员(兼职),负责管理本部门的资产,登记和更新本部门的资产台帐,提出固定资产的调拨、调整、停闭、拆除、出租等的申请;负责保管本部门固定资产清册,确保固定资产的实物与固定资产清册的记录相符;协助办理本部门固定资产的盘盈、盘亏、报废、毁损、出售等上报手续;协助集团行政管理部进行每年末固定资产的清查工作。
行政管理部设置资产管理员负责公司固定资产的管理工作。
公司财务部是固定资产的财务管理部门,负责固定资产的记录与核算;固定资产增减变动的账务处理;建立和保管固定资产卡片,确保账、卡相符;综合分析固定资产的经济效益。
公司建立固定资产责任人制度,在固定资产清册中明确各项固定资产的管理责任人。按照“谁使用、谁保管、谁维护”的原则,管理责任人由固定资产的直接使用人担任。管理责任人的主要职责为:负责固定资产的日常维护和保管,确保固定资产经常处于良好状态;配合财务部实施固定资产的报废、毁损、出售的审查以及固定资产的调拨、拆除、出售等上报和审批手续。固定资产管理责任人调动时,必须将固定资产交点清楚并办理必要的交接手续。
每年年终,财务部负责组织有关部门对固定资产实物进行清查盘点。通过清点发现的盘盈、盘亏和毁损,应查明原因,按规定办理相关手续,以保证账、卡、物相符。
第三章固定资产的分类和计价
固定资产按经济用途和使用情况分为以下几类:
房屋及建筑物;
机器设备;
运输设备;
电子及其他设备。
固定资产的计价。按《企业会计制度》规定,固定资产应按其取得时的成本作为入账的价值。
固定资产的入账价值中,还应当包括为取得固定资产而交纳的契税、耕地占用税、车辆购置税等相关税费。
企业购置计算机硬件所附带的、未单独计价的软件,与所购置的计算机硬件一并作为固定资产管理。
已达到预定可使用状态但尚未办理竣工决算手续的固定资产,可先按估计价值记账,待确定实际价值后,再进行调整。
第四章固定资产增减变动及处理程序
引起固定资产发生增减变动的因素:
(一)固定资产的增加:
自行建造和购入
其他单位投资转入和融资租入
进行