文档介绍：第二章市场营销环境分析
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引入案例一
美国罐头大王的发迹
1875年,美国罐头大王亚默尔在报纸上看到一条“豆腐块新闻”,说是墨西哥畜群中发现了病疫。有些专家怀疑是一种传染性很强的瘟疫,亚默尔立即联想到,毗邻墨西哥的美国加利福尼亚、德克萨斯州是全国肉类供应基地,如果瘟疫传染至此,政府必定会禁止那里的牲畜及肉类进入其他地区,造成全国的供应紧张,价格上涨。于是,亚默尔马上派他的家庭医生调查,并证实了此消息,然后果断决策:倾其所有,从加、德两州采购活畜和牛肉,迅速运至东部地区,结果一下子赚了900万美元。
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引入案例二
童话故事:

非洲大草原的动物,太阳一出来,它们就开始奔跑。狮子妈妈在教育孩子:“孩子你必须跑得快一点,再快一点,你要是跑不过最慢的羚羊,你就得饿死。”在另一个场地上,羚羊妈妈也在教育自己的孩子:“孩子们,你必须跑得快一点,再快一点,如果你不能比跑得
更快的狮子还要快,你就被它们吃掉。”
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案例给予我们的启示是什么
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本章内容及重点与难点
本章内容
营销环境概述
市场营销宏观环境
市场营销微观环境
环境分析与企业对策
本章重点与难点
重点:营销环境的构成,环境变化对企业营销活动的影响
难点:环境分析与企业对策
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知识点一、营销环境概述
一、市场营销环境的含义:
营销环境是指影响企业营销活动的各种外部因素和相关条件的集合
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讨论——营销环境分析的意义
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知识点一、营销环境概述
二、营销环境分析的意义:
,保证经营决策的正确性。
,及时调整营销策略,以适应不可控制环境因素的变化,提高营销应变能力。
,发现市场机会。
,采取积极的措施,减少损失。
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三、市场营销环境分类
微观环境
宏观环境
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供应商
营销中介
顾客
竞争者
公众
本企业
宏观环境
微观环境
市场营销环境的构成
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