文档介绍：——深圳中原事业六部信义坂田项目组
最华丽的转身
——信义坂田项目物业发展报告
立足龙版及关口片区的众多开发商中如何突围,他们分别采用怎样的营销发展模式?
依托品牌的强大影响力,辅以一定特色和体量的营销推广,实现热销
一线品牌商
万科·第五园
万科·金域华府
金地·梅陇镇
金地·上塘道
营销发展模式:品牌驱动
发展目标:品牌积累, 获取利润
发展目标: 品牌积累,获取利润
利用已有的品牌影响力施加客户影响,以规模推广及卓越品质,促成品牌价值的飞跃
发展中品牌商
星河·丹堤-城市别墅CEO官邸
营销发展模式:品牌驱动+营销驱动+产品驱动
发展目标: 品牌飞跃
依托产品综合品质的升级打造,施加客户影响,促进品牌区域影响力的升级
发展中品牌商
金光华·溪山
营销发展模式:产品驱动
金光华·龙岸
金光华·春华世纪园
发展目标:品牌积累,区域势力扩张
大规模的立体营销推广,塑造高端形象,以别墅形象推动高层产品的高价实现
越级开发商
圣·莫丽斯-城市别墅颠峰之作
营销发展模式:营销驱动
发展目标: 品牌拔升
Y-品牌价值
Z-产品价值
X-营销价值
发展后星河
发展前星河
发展后金光华
发展前星河
发展前金光华
发展前华来利
发展后华来利
营销发展模式
借鉴华来利的营销驱动飞跃及金光华的产品驱动区域势力扩张的成功经验,信义可采用营销+产品双向价值驱动模式,加速品牌价值飞跃
金地
万科
发展前信义
发展后信义
营销+产品双向价值驱动
信义地产·带给深圳的礼赞
我们一同仰望