文档介绍：顺德

人员架构图
(参考稿)
xxxx房地产开发有限公司xx分公司
2017年4月
组织架构图( 参考稿)
人员架构图( 参考稿)
总经理
1 人
总经理助理
1 人
财务经理
1 人
招商经理
1 人
企划经理
1 人
工程经理
1 人
安管经理
1 人
行政人事经理
1 人
仓管员
1 人
车场收费员
1 人
运营主管
1 人
收费员专员
1 人
会计
1人
保安主管
1 人
企划主管
1 人
工程领班
1 人
人事专员
1人
行政专员
1 人
企划专员
2人
保安领班
2人
运营专员
3人
工程助理
1 人
保安员
8 人
人员架构说明:
(参考稿)
一、顺德分公司共计员工:XX人
二、各岗位人员设置

总经理:(1名) 在公司领导下,负责整个分公司管理区域内所有管理相关事项。
总经理助理:(1名) 在总经理的领导下,协助总经理协调各部门工作。
共计:2人
行政后勤岗位设置:
行政人事经理:(1名) 在总经理的领导下,全面负责区域内之行政人事工作,确保行政人事工作有序运作。
人事专员:(1名) 负责人员招聘、培训和考核工作,并负责日常人事考勤、工资报表编制,以及人事档案管理工作。
行政专员:(1名) 负责行政文书,办公室物资及工程物资采购等工作。
共计:3人
工程岗位设置:
工程经理:(1名) 在总经理的领导下,全面负责公司管理区域内之工程管理工作,确保公司的设施、设备处于良好的运作状态,使公司长期得到保值、升值。
工程领班:(1名) 强电领班、弱电工、给排水领班、暖通领班、综合领班各一名。在工程主管的领导下,负责公司管理区域内的设施设备及业户室内的维修保养工作。
工程助理:(1名) 在工程领班的领导下,确保小区工程设施、设备处于良好运作状态,并做好设备日常维护保养工作
共计:3人
企划部岗位设置:
企划经理:(1名) 在总经理的领导下,全面负责公司管理区域内之企划部工作。
企划主管:(1名) 企划部日常工作开展。
企划员: (2名) 企划部日常工作开展。
共计:4人
运营岗位设置:
招商经理:(1名) 在总经理的领导下,