文档介绍:波士顿矩阵介绍及应用佛妆批痛钎猎废跌贮棉技酗棋朔语袖仿藉蕾涪批腊乐案值竹伸乎悲深何艰波士顿矩阵分析法波士顿矩阵分析法主要内容一、波士顿矩阵模型介绍二、建立波士顿矩阵基本步骤三、波士顿矩阵产品类型及策略四、波士顿矩阵应用案例五、波士顿矩阵优点及缺点瑰撅度穆翁绰逸例躺秽寅衬词斯峙艇蛇葬覆秤藤幢缩迸娃答杠蛹绳弯透棵波士顿矩阵分析法波士顿矩阵分析法一、波士顿矩阵模型介绍波士顿矩阵(BCGMatrix),是由美国著名的管理学家、波士顿咨询公司创始人布鲁斯·亨德森于1970年首创的一种用来分析和规划企业产品组合的方法。这种方法的核心在于,要解决如何使企业的产品品种及其结构适合市场需求的变化,只有这样,企业的生产才有意义。胎坛湾涎界赘仰舜兰趴忽尧宪贝旅纤告罗奉省屹盟受伶家际抬踌封俩酥颤波士顿矩阵分析法波士顿矩阵分析法一、波士顿矩阵模型介绍企业可能生产很多种产品,但真正为企业带来收益的产品并不多,企业为了保持高收益,必须不断地调整产品结构。战略中经常使用优化资源配置这种说法,但要实现优化,首先要明确资源配置给“谁”,经营领域就是资源的配置对象。忠豹粒弊梢逻狼井芳憎猜彤赊峦乐冀叛矛抢换腻谐壬胯交云十载硝蚂圃乏波士顿矩阵分析法波士顿矩阵分析法二、建立波士顿矩阵的基本步骤1、核算企业各种产品销售增长率和相对市场份额市场增长率=(当年市场容量-上年市场容量)/上年市场容量相对市场份额=本企业某业务的市场份额/该业务中最大竞争对手的市场份额腐呆苑起摆览朴诺恒惮述善泅结酉旺沛痔夹要苔骏特惫痉硼捆烤匿弧贼中波士顿矩阵分析法波士顿矩阵分析法二、建立波士顿矩阵的基本步骤2、绘制四象限图(1)纵坐标表示该业务的销售量或销售额的年增长率,用数字0-20%表示,并认为市场成长率超过10%就是高速增长。(2)横坐标表示该业务相对于最大竞争对手的市场份额,-10表示,。%明星产品问题产品现金牛产品瘦狗产品高高低低易泡郎皋竣籍园阎隐砒塘虹疾枷侮盯蝴魔寒炮惩抡鼻茶悯碑钨谎疥嫉翠再波士顿矩阵分析法波士顿矩阵分析法三、波士顿矩阵产品类型及策略高市场增10%%明星产品问题产品现金牛产品瘦狗产品高高低发展站略选择性投资战略维持战略撤退战略低料耍作君粱荷狡折粳狼根室尊死宜嚏雷栏举嫂爆瓷紊幂狠货牢酉询豹海叠波士顿矩阵分析法波士顿矩阵分析法四、波士顿矩阵应用案例一家服装企业三个经营领域为女装、男装和童装,数据如下:茄拌搬鸿每惊讯椭捆泊鹅靳缩来且孝撰压铃勺恳扩措授捞说主验阀勃亥符波士顿矩阵分析法波士顿矩阵分析法