文档介绍：2012年12月
前言
光阴荏苒,时光飞逝,2012年即将要过去,很快要走进2013年,在这里,对自己2012年的工作进行总结和归纳,并从中吸取经验教训,为来年打下基础,尤为重要。
2012年工作内容介绍
一、机加成本核算(上半年)
二、BOM成本核算(全年)
三、参与存货盘点监盘(每月盘点和年终盘点)
机加成本核算(上半年)
一、拟定了机加车间领料管理制度,经会议通过,以文件形式发布;
二、根据机加行业特点及公司生产特点,策划了板材、型材、棒料等原材料损耗收集方法(原材料的损耗数据每月由成本组长通报);
三、搜集数据、整理数据、分析数据,测算机加27道工序成本(单价),经会议讨论并通过,于6月1日将工序单价导入PM系统;
三、机加人员奖金核算、工时分摊核算、废品损失核算、机加利润表核算。
机加成本核算(上半年)
工序单价核算中存在问题点:
一、电焊工序所用耗材(燃料)的领用量在K3中没有数据,仓库也没有手工帐;
二、电火花工序所用耗材(电极丝)的领用量在K3中数据不全,使用过的电极丝到原厂家置换的新电极丝没有从K3账务,仓库也没有手工帐。
BOM成本核算
工作介绍:主要是依据产品BOM表核算完工产品成本、产品投产前采购成本、产品试制成本、标注化部件成本。
说明:该成本仅指产品的直接成本(包括原材料成本、机加加工成本(人工、制造费用)、组装人工成本、直接参与产品设计的设计人员工资)不包括公司财务费用、管理费用、销售费用、组装车间制造费用。
BOM成本核算
一、年初,对BOM成本核算的工作流程和工作方法及工作支持进行编写,经会议通过,在公司发布实施;
二、BOM成本核算推行一年的过程中,一些产品的成本逐渐清晰,对于已经离厂产品的成本核算完毕,重要产品的成本以会议形式进行了汇报。
BOM成本核算
一、已经核算完毕的生产线有49FD(B)、41F、118F、78F、32FA、3FA、E60;正在核算的生产线有32FA(B)、V15/V16、E19;
二、已经核算完毕单机设备34台;
三、已经核算试制产品31台;
四、已经核算完毕投产前设备(采购成本)114台;
五、已经核算标准模块104种。
备注:这里不便列举具体的产品成本。
BOM成本核算
核算中对于管理工作的推动
一、发现BOM物料号不准确、子零件缺少,及时要求相关人员纠正,确保BOM完整和成本准确;
二、发项K3领料成本与合同项目对应不准确,对领料、发料、做账的每道工序进行纠正和宣导;
三、细化成本核对工作,外协加工零件的加工费逐笔核对,费用和图纸所对应的零件一一对应。
盘点监盘
主要负责四楼仓库的监盘,监盘中能够及时和仓管交流,了解盘点进度,准时完成盘点工作;了解盘点期间车借料情况和借料登记,保证抽盘数据准确。