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项目经理述职述廉的报告.doc

上传人:在水一方 2019/1/8 文件大小:33 KB

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文档介绍

文档介绍:述职述廉报告
×××
年月
各位领导、同志们:
×××年,是×××应对挑战、负重前行、积极有为的发展之年。一年来,在×××党政的关怀和指导下,在同事们相互关爱与工作配合下,我认真履行职责,搞好协调服务,切实抓好分管工作,把上级的精神和要求同××××的实际结合起来,力所能及地做了一些应该做的工作。现将一年来的工作、思想和廉洁从业情况简要汇报如下,不妥之处,恳请领导和同志们批评指正。
聚焦项目筹备,全力保障项目稳步推进
×××年初,按照×××的部署安排,×××重点推进工程项目的续建工作。我与×××领导班子其他成员经过细致的讨论研究,将全年主要工作目标细化为具体工作安排,明确工作任务,规定完成时间,并按计划部署开展各项工作。经过××××全体干部员工共同努力,在一年的时间里,我们先后完成了×××××等各项工作,较好的完成了既定的年度工作任务。
捋顺业务流程,确保各项工作开展有质量有效率
针对××××市场环境复杂多变,政府政策调整,××××业务点多、线长、面广的实际情况,我在摸索中逐步做好业务流程的理顺工作。在实际工作开展中,我以业务流程为切入点,不断加强与×××业务主管部门间的协调联动,及时对班子成员的职责分工及管理要求进行了重新明确,
对员工队伍进行了结构调整。通过适时组织召开部门间的工作推进部署会,及时传达上级领导指示精神和各项管理要求,保障了开展的每项工作有分管、有追踪、有落实,也确保了每名员工所做、所想与企业发展,项目推进同步同行。
三、注重依规治企,精细预算成本管理效果显著
×××年初,我与×××财务工作人员一起对××××公司下达的各项预算指标进行了逐项的细化和分解,每月费用开支均按照既定的月资金计划严格管控,并在实际工作中不断梳理和完善×××业务相关的费用审批、管理工作流程;适时组织开展了×××××自检自查工作,不断规范资金管理。有效的控制并压缩了非生产费用的支出。确保了××××部全年各项预算指标无超支现象发生。
四、重视安全生产,全力营造良好发展环境
在聚焦业务推进,强化内部管理的同时,我始终将××××安全生产当做头等大事来抓,。一年来,我与××××主管安全人员一起对内审发现的15项问题进行了整改,落实了现场承包商管理办法并逐步完善了各类基础台账的建立和归档,保障了×××××项目无重大安全环保事故发生。此外,按需指派专人搞好各类安全教育培训,加强员工职业卫生工作,有效提升了员工的安全技术素质和自我保护能力。
五、加强自身廉政建设,不断提升综合素质和领导能力
作为一名领导干部,我深刻认识到廉洁奉公、勤政工作的重要性,也深刻认识到学习对于一个人的成长和工作的重要性。一年来,我通过阅读书籍、浏览网络,对×××专业知识、相关法律法规、经营管理、工程建设、行业规定等方面的理论知识
进行了更深

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