文档介绍：服装店创业的策划书撰写策划书就是用现有的知识开发想象力,在可以得到的资源的现实中最可能最快的达到目标。服装店创业的策划书,我们来看看下文。一、企业概况现在人们在衣、食、住、行这人类生活的四大元素中,人们把“衣”放在首位,可见衣服对于我们的重要性。作为衣食住行之首,人类对锦衣美服的追求似乎永远没有止境。不管是遍布大街小巷、星罗棋布的个性时尚服装店,还是各大商场的高档品牌时尚服装,从几十元的低档地摊货到高达数千元甚至数万元的进口时尚服装,尤其是女式时尚服装只要符合潮流和消费者的口味,都有人愿意掏钱捧场。人可以吃好吃坏,有的还可以自己家的,但人不能不穿衣服,更不能自己生产,所以在这方面上是肯定有需求的;随着人们生活水平的提高,人们的审美情趣,都随之而变,不仅讲穿,还讲究怎么穿,穿什么样的,穿的是否如意;所以穿,有着很大的市场,每人都必须的;冷静一下,市场之大,竞争者,也比比皆是;犹如一块奶烙上,己有了无数的蚂蚁,都在啃食着这块蛋糕。到底是怎么样的,自己能不能成为这块蛋糕主要占领者,要看我们选择什么样的市场定位,及生存方式;让消费者欣赏自己的产品,是最重要的;这就是我们即将面对的最重要的根本。只要你的产品迎合了大多的消费群体,在一夜之间,你就是赢家。除了因为市场之大,购量之强外,还有原因是时尚服装行业较为成熟,项目需要的成本较低,容易进入也容易启动,很适合我这样刚涉足商业的创业阶层,而且自己对时尚服装也有点感兴趣,算是兴趣与事业相结合吧。二、公司组织及管理由于是刚刚店铺开业的小店准备雇佣三个人,三个年轻漂亮的女孩主要负责接待顾客,有经验者优先,我可以自己负责收银工作。根据时尚服装店的收益情况适当的增减人员。我是学管理专业的,所以指定一个管理的制度虽与我来说并不难。(一)本店的管理制度为规范专卖店管理,体现本店的形象及特色,特别制定本管理制度:1、 且导购需按店规穿着导购时尚服装。2、 我们需要每天两次大扫除,早晚各一次,营业时间内保持店里、店外干净卫生。3、 每周二、周六模特衣服更换一次,每星期一高柜货物调换一次。4、待客须热情、仔细、认真。5、 请节约用电,白天开室内“外孔灯”、“壁图灯”,阴天时加开“灯光模特”。每天傍晚开“室内外孔灯”、“灯光模特”、’室外孔灯“;0:⑻至22:00开“招牌射灯”。请节约用水。6、 节约电话费,每次打电话不可超过5分钟。每月电话费最高限额100元/月,超过部分由导购共同承担。7、 上班期间不得接打私人电话超过五分钟。8、 每天须盘点货物,若出现货品及促销品缺欠,由导购共同负担,货品按零售价赔偿,导购移交货时需检查金额及真假,若发现欠缺及***,由导购承担。9、 若导购辞职,须提前一个月告知,同意后方可辞职。10、 工资为800/月+提成,提成为月营业额的1%,提高她们的积极性。(二)行为规范、工作积分制(10分为满分)1、 打扫卫生不干净扣1分。2、 无礼貌用语扣1分。3、 收银单书写不全扣1分。4、 迟到、早退扣1分。5、 摆货不整齐扣1分。6、 模特三天换一次内衣,没执行扣1分。7、 高柜货物一星期调换一次,没执行扣1分。8、 钱币出现缺欠情况,***情况扣1分。9、 不节约用电、用水、用电话扣1分。10、 在营业时间谈论私事、嘻戏、聊天、无执行轮流休息扣1分。11、 待客不认真、不热情扣1分。12、 每月请假次数超过3次扣1分。注:6分为及格,若连续2个月不及格,则自动辞退。三、市场评估市场分析1、群体目标:国内成年时尚服装年龄段分类基本为:18-30岁,30-45岁,45-65岁,65岁以上。18-30岁:该年龄段的消费群体是时尚服装消费的最主要的群体,是消费群体中时尚服装购买频率最多,总体购买金额较多的群体,其中女性消费的频率高于男性。该群体具有一定的经济基础,很强的购买欲望,时尚、追求流行、个性、敢于尝试新事物。30-45岁:该年龄段的消费群体是时尚服装消费的主要群体,是消费群体中购买单件时尚服装价值最高的群体。该群体是消费群体中经济基础最为雄厚的群体,购买欲望同样较强。但该群体大多数的人生观和价值己相对成熟,因此对风格、对时尚都有自己的喜好,其中相当部分人己有自己喜好的品牌,对新品牌的接受程度较低。(3)45-65岁和65岁以上就不用考虑了。从上面数据可知,18-45岁这两个年龄段的消费力相对较高。而处于该年龄段的女性大多都是职业女性或年轻***,她们对于时尚服装的追求较为强烈,但对时尚服装的档次不会过分要求。本时尚服装服饰店的目标对象主要定在20-35岁之间的职业女性和有工作的主妇。前者是所谓的单身贵族,后者被称为双薪族。这一目标群体月收入约在1500元以上,无家庭经济负担或属于小康生活家庭,她们多注重时尚服装服饰的款式和搭配,自由支配的费用较多。2、产品定位:我们本店的目标对象是20-