文档介绍：企业管理信息化
基于作业成本法的!"# 综合效益评价研究
杜丹丽!"#
!"# 哈尔滨工程大学经济管理学院"黑龙江哈尔滨"$%%%"#
!&# 哈尔滨工业大学管理科学与工程博士后流动站"黑龙江哈尔滨"$%%%"$
%摘要& 根据企业资源计划!$%&$实施效益评价特点"基于作业成本法的核心理念"文章建立了$%&
综合效益评价体系"涵盖了$%& 应用性评价’经济性评价’风险性评价三部分内容"为$%& 综合效益评
价提供了思路和方法"为企业有效实施$%& 提供科学的决策依据(
%关键词& 作业成本法$%& 效益评价
企业资源计划)’()*+,+-.* /*+3* 456((-(78’/4$是)&$作业成本法是’/4 资源+费用合理分配的基础* 先进
9% 年代初期由美国加特纳公司首先提出"它是在物料需求计制造环境下"生产过程自动化程度不断提高"许多人工已被机
划):/4$和制造资源计划):/4;;$的基础上发展起来的又一器所取代"使直接人工成本大幅度下降"固定制造费用和成本
更高层次的管理模式* ’/4 系统把原来的制造资源计划拓展大幅度上升* 产品成本结构的变动"使以工时+机时为基础的
为围绕市场需求而建立的企业内外部资源计划系统"将企业成本分摊方法"已不能精确反映产品的消耗"使产品成本严重
内部和外部资源充分调配和平衡"可对供应链上的所有环节失真* "产品消耗作
进行有效的管理"如采购+库存’计划’生产制造’质量控制’业/"即在成本动因理论的基础上科学地分配各种资源"因此
运输’分销’服务与维护’财务管理’人事管理等"满足了企业作业成本法对于’/4 资源+费用的合理分配起到重要作用*
对资源全面管理的要求* 因此"’/4 体现的是一种面向企业)B$作业成本法对’/4 投资决策及评价具有较强的适应
供应链的管理思想"它从管理范围的深度上为企业提供了丰性* 在先进制造环境下"产品的成本结构已发生很大改变"尤
富的功能和工具"可以实现全球范围内的多工厂’多地点的其是在资本密集型企业或技术密集型企业表现得更为明显"
跨国经营运作* 由此可见"’/4 的实施具有工程技术复杂’难这就突出了成本信息真实性的重要地位* 加之’/4 所固有的
度高’投资额大’实施周期长等特点* 尤其在投资评价期内" 复杂性"导致其经济评估要比传统建设项目困难得多* 而作
随着技术的发展和市场的变化"’/4 项目受环境影响较大" 业成本法的优越性"在于它能够为’/4 的投资及效益评价提
加之其实施和运作涉及的企业层面较多"具有较大的不确定供及时+准确的以作业为基础的成本信息"这对于’/4 投资
性风险* 其综合效益评价要比传统建设项目复杂得多* 主要决策的制定及其效益评价具有关键作用*
表现在项目价值评估的很多指标难以量化不但
,’/4 -’/4 % 作业成本法核算机理
具有长期效益"还存在很多隐性效益-不确定性风险较大等*
作业成本法以成本动因)31.) @+-=*+$理论为基础"以作业
因此"要探求适应先进制造环境的评价方法对项目的实
’/4 分析为基本手段分析成本性态,一方面"将作业与相应的成本
施效益进行综合评价*