文档介绍：雅居乐在广州的马失前蹄华南理工大学硕士学位论文����文学红虚国良副熬撞工直暨壁堂隧亟土工直筻理垡直理工盍堂蕴查塑熬援直盈丝溘』』巫班整副麴攫分类号学校代码:��。�学指导教师:申请学位级别:论文提交日期:��:』』答辩日期:��溃����学位授予单位和日期:答辩委员会主席:塞世田号:��������专业名称:论文评阅人:��...
摘要本文研究的对象中山雅居乐集团在珠三角民营房地产开发企业中具有一定的代表性。本文通过对雅居乐集团进军广州房地产市场这一案例的研究,对雅居乐在广必�康夭�档氖谐《ㄎ弧⒛勘昕突�旱慕缍ā⒕�U铰缘难≡竦确矫娴姆�析,,以及试图说明在我国已加入��⒕�济全球化及房地产市场竞争日趋激烈所形成的机遇与挑战并存的局面下,民营房地产企业应如何确定新的企业经营发展战略,以保持竞争优势和持续发展,并最终实现其经营目标。本文第一部分首先是案例背景介绍,对广州市房地产行业发展、业内企业数目及规模、市场概况等做了较全面的概括描述,然后讲述了雅居乐集团的创业史及其进军广州房地产市场第一仗遭遇失败的详细过程,最后描述了雅居乐的主要竞争对手的情况。本文的第二部分首先详细分析了雅居乐进军广州房地产市场第一仗为何失败的原因。然后运用五种竞争力量模型和��分析模型分析总结了广州房地产市场环境的变化以及雅居乐在广州房地产市场面临的机遇和挑战;接着运用竞争战略群组理论辨别雅居乐集团的主要区域竞争对手,并指出竞争的关键因素;再接着运用价值链及竞争地位矩阵分析模型,将雅居乐集团与其主要竞争对手进行对比分析,并对其外部环境的发展机会和威胁及其内部资源的优劣势进行了分析总结�魅妨搜啪永旨�诺木赫�匚唬蛔詈笪Q啪永旨�胖贫�俗罴殉杀竞筒�异化整合的经营战略,并从经营思路、组织结构、企业文化、研发战略、营销战略等角度提出具体的措施建议。本文最后得出结论:在新的竞争环境下,雅居乐集团应对行业发展心中有数,对自己的优劣势、面临的机遇和威胁、自己与竞争对手的竞争地位有清醒的认识,然后据此傲出准确的市场定位,并相应做出战略谪整和制订相关措旌,才能在竞争中扭转不利的局面。解剖雅居乐集团进军广州房地产市场这~案例研究,对于房地产开发企业总结市场开发经验及制定经营战略具有一定的参考价值,同时也可供��翁媒萄В�魑6苑康夭�幸档牧私夂头康夭�笠翟擞Q芯康慕萄О�关键词:房地产开发:雅居乐;经营战略例。摘要
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釜邓。火作者签名:』兰≥翻纱澎�日期:伊蛑�挛��日期:�稍衲暝碌笕�日期:�蹦�月���苍隆华南理工大学学位论文原创性声明学位论文版权使用授权书�溃�保密口,在——年解密后适用本授权书。本人郑重声明:所呈交的论文是本人在导师的指导下独立进行研究所取得的研究成果。除了文中特别加以标注引用的内容外,本论文不包含任何其他个人或集体已经发表或撰写的成果作品。对本文的研究做出重要贡献的个人和集体,均已在文中以明确方式标明。本人完全意识到本声明的法律后果由本人承担。本学位论文作者完全了解学校有关保留、使用学位论文的规定,同意学校保留并向国家有关部门或机构送交论文的复印件和电子版,允许论文被查阅和借阅。本人授权华南理工大学可以将本学位论文的全部或部分内容编入有关数据库进行检索,可以采用影印、缩印或扫描等复制手段保存和汇编本学位论文。本学位论文属于�朐谝陨舷嘤Ψ娇蚰诖颉�”�者师怍导不保密闽。名名�,
论绪��选题的背景和意义��文献综述历了��年~��年�碌摹***康夭�取保����月一��年国家对房地产业进行的治理整顿和宏观调控,��年一��年的市场难于消化、寻求救市对策,��年一现在的房地产市场健康有序发展。房地产业是国民经济发展中具有先导作用的支柱性产业,其相关产值为��,即在房地产业�5淖式鹜度肟纱��喙夭��.�5牟�觯�怨�窬��的拉动作用十分明显,在国民经济发展中占据很