文档介绍：天马行空官方博客:http://t./tmxk_docin;QQ:1318241189;QQ群:、标准化,特制定本办法。:(1)劳动定额,包括工时定额或定量定额两种。(2)物资定额,包括物资消耗和物资储备定额。(3)流动资金定额,包括储备资金定额、生产资金定额、成品资金定额、在途商品资金定额等。(4)费用定额,主要为管理费用预算,如管理费预算、车间经费预算、销售费用预算、财务费用预算。(5)产品质量定额,包括合格率、设备完好率等。(6)其他定额指标。(理理论计算法)根据产品设计和生产工艺等技术资料,在工艺计算和技术分析的基础上确定,计算的定额比较准确;但计算过程比较复杂。主要用于物资流水作业耗定额计算。适用于产品定型、产量较大、技术资料齐全的产品。技术测定运用计量工具,实地测量、分析和计算。计算的定额比较准确、合理,反映公司当前实际情况;但工作量大、花费时间长、成本高。主要用于劳动定额、物资消耗定额,适用于生产技术组织条件正常、生产批量大、流水作业的情况。统计分析法根据公司历史时间序列数据和统计资料,结合公司现状计算出来。工作量小,简单易行。主要用于制定劳动、物耗、资金、费用等定额。适用于生产条件正常、产品比较固定、大批量、历史数据完整的情况。类比法根据公司历史最好水平或同行业公司比较确定。工作量小,简易;定额可能随意性大,不够准确。适用于历史数据不完整、多品种、小批量的情况。经验估算法根据专家经验大致估算。工作量小,简易;定额可能随意性大,不够准确。适用于缺少完整数据资料、新产品的情况。、合理的。公司根据不同生产经营特点和客观条件,选择以上办法(或组合),较为实际地确定公司一定时期的各项定额指标。公司视情况定期或不定期地对定额作出调整或修订。,形成《公司定额标准手册》,可下发下属部门和单位使用。本办法由计划和财务部门共同执行,在总经理办公会议通过后颁行。