文档介绍：会议纪要会议时间2012年8月7日会议地址主办公楼二楼西会议室主持人杨恩波会议名称关于联通南区综合治理工作会议记录人李海涛出席人龙晓伟、联通南区各中心安保队、班长发言内容杨恩波:1、对上月整体综合治理工作基本良好,但工作的细节问题做到还不到位。2、对家属区1、2号高层来宾来客登记本的发放,个别队员责任心差,出现无登记现象。3、绩效考核的实施,由队长每日查岗,月底书面形式做好记录,奖惩分明。4、办公楼卫生间丢纸,家属区丢车,加强大厅中、夜班的值班质量。下步工作计划:1、对员工的工作做出激励,奖罚分明。2、对各中心各岗位查岗,出现问题做出整改意见,限期整改。3、班队长要了解队员的思想动态,工作态度。4、办公区、家属区对大件物品出入进行检查。(包括搬家公司、收废品)5、加强各院的巡逻,特别各高层的巡逻。6、办公区、家属区的车辆管理,首先文明用语,询问登记后,依照小区管理办法限时出入。出现堵车堵门现象及时向上级汇报。龙主任做最后总结:1、各队长的工作没做到位,没责任心,特提出批评。2、要求建立班队长值班制度。每周班队长做出细致工作总结,早、中、晚查岗,队长每周对队员的培训内容和班队长工作总结周五下班前以书面形式交我。3、家属区的管理,车辆按纬五路13号院小区管理办法执行,车辆要严格把关,不该进的车辆一定不能进入,出现堵门现象,及时汇报。人员出入更要仔细询问,做好登记。4、办公区的管理,车辆的停放有序,人员出入询问登记,电话联系后方可进入。做到联通员工的满意。5、加强黄河路停车场车辆的管理。6、巡逻必须一小时一巡逻,能处理的问题必须处理,处理不了的报班队长处理。7、队员每周三次培训,做到做好每次的培训,把培训工作做出多种有意义的,如:消防知识,岗位职责,体能训练。培训后一定要考核。最后我要求每天24小时,每班谁值班谁负责,谁带班谁负责。