文档介绍：:..2018质量管理工作总结XX年质量管理工作总结及XX年工作计划一、XX年工作总结XX年,我的工作岗位是运营质量管理岗,经县分领导研究,对我的主要工作做了一些调整。我的主要工作就是集中心内勤和县分高端用户维护工作。质量管理员七月工作总结(一)根据公司对我部的工作要求,使公司的生产管理走向正规化、标准化特对员工进行了分工,制定了员工职责,日常工作,经常进行助导、督查。对生产员工进行了技能技术的强化培训,使生产工作有条不紊地开展下去。按照《质量手册》管理职责的要求,负责公司技术管理职能。几个月以来,工作取得显著成效。一、为了保证生产过程中每一生产工序的质量,我们加强了工装管理、设备维护。建立了设备台帐。并按计划维护。车间开展了安全生产热潮,并对产品堆放进行了定置管理。经过培训,生产车间员工的自检能力和质量意识均有了较大的提升,但离现代化企业管理的要求还有很大差距,争取在今后的工作中把生产工作干得更好,努力把公司推向更高的层次,为公司的发展贡献力量。二、 对生产员工进行了有效的技能技术培训,使得每位员工能更好的完成本职工作,提高了员工的主观能动性,从而提高了生产效率。三、 生产现场进行了整理,使得工作环境更加有序;现场整洁为创造宽松而又紧张的工作氛围提供了良好的条件。、制订完善的检验规范,根据质量的实际情况,经过同其他部门的沟通,制订了一系列检验规范的提高质量工作的规范化、标准化。五、认真做好技术文件管理工作,对生技部和质检部用的技术文件进行了复查,各部门文件均保存完整,清晰。我部将在以后的工作中再接再厉,继续发扬好的工作作风,努力把生产工作做得更好,为公司的发展做出贡献。质量管理员七月工作总结(二)一、、打印封面并传递给各审核人审核后及时收回,并作相关记录,以便追溯。、编号、印制、发放、回收、装订、存档及回收。、台帐、,电子文档拷贝的管理。,、管理和完善。二、 、程序文件以及质量手册的编写完成已分发至各个部门。,3c认证已经完成。。。、其他同事完成相关工作。三、 改进措施与对策通过对实践过程进行认真的分析,找出经验教训,发现规律性的东西,使感性认识上升到理性认识。,抽一些时间监督各车间执行前培训工作,最好能参与他们的培训,了解情况。,做到高效率高质量的完成本质工作。,规范体系流程。,确保整个文件管理系统的资料相互对应、完整统一。、XX年度主要工作任务、目标:。。、销毁。,并监督实施。、下发。/