文档介绍：机械设备管理办法
第一章设备管理机构的设置和职责
第一条公司由工程管理部统一管理,并配备设备管理人员,公司各培训中心配备相应专(兼)职人员负责本单位机械设备的管理工作。
第二条工程管理部主要职责:
(一)贯彻上级有关方针、条例和集团公司有关规定,制定本单位设备管理制度。
(二)掌握本公司施工固定资产设备数量,分布使用情况和技术状况。
(三)监督检查公司各单位设备的管理、维修、保养工作。
(四)定期进行设备检查工作,抓好典型,推广先进经验,表彰奖励设备管理的先进单位和个人。
(五)协调各种机械设备专业人员的培训。
(六)办理设备调拨通知、上报设备大修计划和报废工作。
(七)按期汇总、上报设备管理工作有关报表。
(八)负责设备的事故处理及上报工作。
第三条培训中心的职责:
(一)贯彻执行集团公司、公司设备管理的有关规定,制定本单位设备保管养护管理制度。
(二)负责本培训中心保管的设备日常保养维护工作,保证机械设备处于良好状态。
(三)按期搜集汇总、上报本部门保管及调出的设备管理有关报表、设备年度大修理计划和设备报废申请及相关资料(注:项目部报培训中心)。
(四)依据公司开具的调拨通知,办理设备调出、退场出入手续。
(五)建立建全机械设备台帐,技术档案。
(六)制订本单位设备管理的职责和各类操作司机岗位工作职责。
(七)负责本中心新采购的设备验收工作。
(八)负责大型主要设备操作员的安排跟踪操作工作。
第四条公司各单位职责:
(一)贯彻执行公司设备管理规定,制订本单位设备管理制度。
(二)对本单位使用的现有设备进行日常保养工作,认真执行计划保养和机械日保养,保持机械处于良好状态。
(三)建立健全本单位使用的设备台帐。
(四)按期汇总上报各种业务报表。
(五)督促、检查设备使用的情况。
(六)对退场、转场的设备进行整修、维护和保养。
(七)负责设备的验收、资料填写、汇总和按规定时间上报工作。
第二章设备的购置
第五条工程需要购置新设备时,公司各单位、项目部应当充分考虑适用性、可靠性、先进性和经济性,应进行选择有生产能力并有经营该类设备业务的单位,并对该设备的售后服务、运输能力、价格等进行对比,择优选用国家定型优质产品,单台价值达到5万元以上的施工机械设备,向公司工程管理部提交申请报告,并写清设备名称、规格、型号、数量、预计价格,经公司工程管理部审核确定,报请公司及集团公司领导审批后,由公司按照《设备采购招标管理办法》进行采购。
第六条公司各单位购置施工设备达不到5万元的价款,由各使用单位择优选厂进行采购。
第七条施工设备到达后,由设备所在单位按照职责规定及时组织验收,设备价款达到2千元以上,应及时填写“机械设备验收单”(格式1),并按集团公司“固定资产管理办法”的规定,建立机械设备固定资产台帐。并在设备到达十日内将设备资料报公司工程管理部备案。
第八条对于要购置进口设备时,由工程管理部牵头组织有关部门负责选型和考察工作,进口设备必须有完整的技术资料和售后维修服务。验收合格后,及时组织安装,调试和操作人员培训,设备投入使用一年内,设备使用单位或设备保管单位应做出使用效果评价资料,报上级主管部门备案,发现问题,应当在索赔期内会同有关部门办理索赔。
第九条对公司各单位、项目部自行购置的施工设备,工