文档介绍：一、工程项目概况(一)工程名称:定远县今皓花园建设工程。(二)建设单位:定远县今皓置业有限公司。(三)设计单位:安徽省古建园林规划设计研究院。 (四)勘察单位:安徽省古建园林规划设计研究院 。(五)施工单位:安徽省京东建筑工程有限公司。(六)监理单位:安徽圆方建设咨询有限公司。(七)工程地址:定远县工业园区包公路东侧。(八)工程规模和结构类型:工程总建筑面积约13000平方,结构类型为异形柱框架结构。(九)建筑工程工期:280个日历天(十)工程质量要求:合格二、监理工作范围本工程实施施工阶段全过程监理,即从施工准备阶段,施工阶段至工程竣工验收及保修期终止,对工程的工期、质量、投资进行有效控制,并在实施过程中进行合同管理、信息管理以及安全与文明施工控制等相关工作,同时协调有关单位之间的工作关系。三、监理工作内容施工准备阶段主要监理工作审查施工单位选择的分包单位资质;监督检查施工单位质量保证体系及安全技术措施,完善质量管理程序与制度;检查设计文件是否符合设计规范及标准,检查施工图纸是否能满足施工需要;协助做好优化设计和改善设计工作;参加设计单位向施工单位的技术交底;审查施工单位上报的实施性施工组织设计,重点对施工方案、劳动力、材料、机械设备的组织及保证工程质量、安全、工期和控制造价等方面的措施进行监督,并向业主提出监理意见;在单位工程开工前检查施工单位的复测资料;对重点工程部位的中线、水平控制进行审查;监督落实各项施工条件,审批一般单项工程、单位工程的开工报告,并报业主备查。施工阶段的质量控制:对所有隐蔽工程在进行隐蔽以前进行检查和办理签证,对重点工程要派监理人员跟踪监理,签署重要的分项工程、分部工程和单位工程质量评定表;对施工测量、放样等进行检查,对发现的质量问题应及时通知施工单位纠正,并做好监理记录;检查确认运到现场的工程材料、构件和设备质量,并应查验试验、化验报告单、出厂合格证是否齐全、合格,监理工程师有权禁止不符合质量要求的材料、设备进入工地和投入使用;监督施工单位严格按照施工规范、设计图纸要求进行施工,严格执行施工合同;对主要部位、主要环节及技术复杂的工程加强检查;检查施工单位的工程自检工作,数据是否齐全,填写是否正确,并对施工质量评定自检工作作出综合评价;对施工单位的测试仪器、设备、度量衡定期检验,保证度量资料的准确;监督施工单位对各类土木和混凝土试件按规定进行检查和抽查;监督施工单位认真处理施工中发生的一般质量事故,并认真做好监理记录;对大、重大质量事故以及其他紧急情况,应及时报告业主;施工阶段的进度控制:监督施工单位严格按合同规定的工期组织施工;对控制工期的重点工程,审查施工单位提出保证进度的具体措施,如发生延误,应及时分析原因,采取对策;建立工程进度台帐,核对工程形象进度,按月、季度向业主报告施工计划的执行情况、工程进度及存在的问题。施工阶段的投资控制:审查施工单位申报的月、季度计量报表,认真核对其工程数量,不超计、不漏计,严格按合同规定进行计量支付签证;保证支付签证的各项工程质量合格、数量准确;建立计量支付签证台帐,定期与施工单位核对清算;按业主授权和施工合同的规定审核设计变更。施工验收阶段的主要监理工作督促、检查施工单位及时整理竣工文件和验收资料,受理单位工程竣工验收报告,提出监理意见;根据施工单位的竣工报告,提出工程质量报告;组织工程的预验收,参加业主组织的竣工验收。四、监理工作目标投资控制目标:在满足进度和质量要求的前提下,力求工程实际投资不超过计划投资;工期控制目标:按各施工合同要求的日期控制各单位工程主体结构封顶;按各单位工程合同要求组织工程竣工验收;质量控制目标:确保一次性验收合格,并达到工程施工承包合同要求的质量目标;安全文明施工控制目标:确保施工安全,无伤亡事故;建设单位投诉全部得到有效的处理;合同履行率达到100%。五、监理工作依据《监理规划》是指导项目监理组开展工作的纲领性文件,本《监理规划》的编制依据包括:有关工程建设的法律、法规和政策;有关规范、规程和技术标准;政府批准的本工程建设文件;委托监理合同;其它工程建设合同;业主的正当要求;安徽省民用建筑节能设计指南;八、中华人民共和国国家标准;九、中华人民共和国行业标准;十、设计图纸及文件等。六、项目监理机构的组织形式总监专业监理(总代(工程 现场监理八、项目监理机构的人员岗位职责(一)总监理工程师职责:1、确定项目监理机构人员的分工和岗位职责。2、主持编写项目监理规划、审批项目监理实施细则,并负责管理项目监理机构的日常工作。3、审查分包单位的资质,并提出审查意见。4、检查和监督监理人员的工作,根据工程项目的进展情况可进行人员调配,对不称职的人员调换其工作。5、主持监理工作会议,签发项目监理机构的文件和指令。6、审定承包单位提交的开工报告、施