文档介绍：薪酬管理制度分析
黄健雄符立昊列嘉丽张宇鸿李梦杏
目录
一、澳柯玛战略分析
二、小结澳柯玛战略
三、澳柯玛战略指导下的薪酬战略
四、总结
07级人力资源管理2班
薪酬管理
分析澳柯玛集团
战略
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一、澳柯玛集团战略
(一)以高科技产业为核心的高科技发展战略
针对行业和国际发展新形势,澳柯玛集团制定了以高科技产业为核心的高科技发展战略。目前已涉足的高科技产业有新能源、海洋生物、光电子等,高科技产品有锂离子电池、海洋生物产品、超高亮度发光二极管外延芯片等。
(二)多元化战略
澳柯玛实施的多元化战略,使企业经营范围除了家电产业和高科技产业外,还涉足金融投资产业和房地产业。澳柯玛通过控股光大银行、烟台商业银行等进入金融服务业。澳柯玛还在胶州湾青岛、黄岛、烟台等地经营房地产业。澳柯玛已形成多产业并举、群体拉动的发展态势。
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一、澳柯玛集团战略
(三)国际化战略
通过实施国际化战略,澳柯玛的国际化进程步伐在明显加快。澳柯玛在海外直接投资建厂的启动,预示着澳柯玛开始跨国经营,进入全球跨国公司行列。
(四)全球化战略
澳柯玛积极实施全球化战略,在与包括世界500强在内的众多跨国集团合作过程中,澳柯玛兼容并蓄,积极吸取国际上一切先进的管理思想和方法,全面提升企业国际竞争力,用6Sigma锤炼产品品质,逐步实现了SZDP管理模式与以6Sigma为代表的国际先进管理思想和方法的融接,促使公司过程管理提升到了6个Sigma水平。
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二、小结-澳柯玛集团战略
通过这4条战略,我们分析出
澳柯玛集团的经营战略是发展型战略和国际化经营战略。
澳柯玛集团的竞争战略是创新型战略。
澳柯玛集团核心能力科研能力,开发了许多具有行业领先技术的家电及高科技产品。
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澳柯玛集团战略指导下的
薪酬战略
(一)发展型战略指导下的薪酬战略
(二)国际化经营战略指导下的薪酬战略
(三)创新性竞争战略指导下的薪酬战略
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三、薪酬战略
(一)发展型战略指导下的薪酬战略
在短期内提供相对低的基本薪酬,而从长期来讲,企业将实行奖金或股票选择权等计划,能够使员工得到较为慷慨的回报。
第十条:奖励工资:
年度结束后,从当年经营中产生的净利润中提取15%比例(包括年薪制员工的奖励年薪及等级制员工的奖励工资来源),并根据员工的年度考核结果进行发放。具体计算办法为:
某岗位奖励工资=
(该岗位对应点值*薪资调整系数*年度考核系数)/[Σ(岗位点值*薪资调整系数*年度考核系数)] *奖励工资总额
与员工共享收益。
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三、薪酬战略
(二)国际化经营战略指导下的薪酬战略。要求产品创新,有较强市场适应性以及具备国际贸易、财务、金融知识的复合型人才。
,产品和市场开发.
,降低产品成本.
.

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(二)国际化经营战略
,产品和市场开发.
第十六条:对有特殊贡献的员工,颁发总裁特别奖(或总经理特别奖)。
第十七条:其他:因政策及地区差异所造成的其他特殊的薪资项目,如外派补贴等。(转移成本)
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