1 / 20
文档名称:

房地产拓客方案.docx

格式:docx   大小:22KB   页数:20页
下载后只包含 1 个 DOCX 格式的文档,没有任何的图纸或源代码,查看文件列表

如果您已付费下载过本站文档,您可以点这里二次下载

分享

预览

房地产拓客方案.docx

上传人:雾里看花 2019/3/23 文件大小:22 KB

下载得到文件列表

房地产拓客方案.docx

相关文档

文档介绍

文档介绍:节房地产拓客方案蕿膄第一部分:拓客目的螄一、,可让客户更为熟知本项目优势,为项目积累大量意向客户;、来访客户量,从而促进客户认筹;,筛选意向客户,促进产品去化;袂第二部分:拓客策略要点及渠道肁一、拓客策略要点:精准备、广撒网、勤调整、重监管;螆精准备:提前做好详细的拓客计划,特别是拓客地点的选择,拓客地图的描摹、拓客计划的细分(具体拓客计划安排表根据各阶段实际情况另行制定);芇广撒网:针对项目客群的全活动区域进行地毯式摸排,包括住所、工作、消费场所及活动区域;芄勤调整:根据拓展效果评估,对拓展方向和方式进行有针对性的调整,做到及时反馈、及时调整;蒀重监管:从团队组建、拓展实施、现场监督、效果评估、方案调整等各环节进行有效的监管;薆二、拓客渠道肄渠道一:销使拓客莃竞品项目客户拦截:在各个竞品必经路段安排销使,拦截客户罿派单时间:上午10:00-12:00;下午13:00-17:30芆人员安排:每个竞品安排1名销使,可根据销售节点增加人手,督导不定时查岗、监督;膆拓客方式:,派发项目资料,简单介绍项目、留有效电话、带访;,递上单页,使其带单上访,并向督导报备;荿渠道二:商超拓客肇派单时间:周五及周末全天(9:00-18:00)***人员安排:每个点安排1名销使,督导不定时查岗、监督;袃拓客方式:,派发项目海报,留有效电话、带访意向客户至项目售楼部;,通过机动车牌查到车主资料,进行电话call客;,为售楼提高来电量;羄渠道三:地铁枢纽拓客;羂派单时间:周一至周五(上午6:30-9:00)(下午17:00-19:30)蒂人员安排:每个点安排1名销使,督导不定时查岗、监督;薈拓客方式:派发单页及小礼品,留电回访追踪上访;肆渠道四:扫楼及社区巡展;莄派单时间:周五至周日;袁人员安排:两人负责巡展,三人小队负责扫楼;芈拓客方式:,留电回访追踪上访;,提高知名度以及自动上访率;蒃第三部分:拓客具体工作安排莀一:确定客户地图范围羈以客户“居住区域、工作区域,购物娱乐、生活补给、交通动线”确定客群存在区域,逐步进行拓展。袄二:踩点市调确定阵地薁对周边竞案进行市场调查,针对不同的项目与本案进行对比得出本案亮点,作为拓客说辞。包括项目地理位置、户型、价格、营销动态、一一记下,作为拓客员的培训要点。螀三:确定外拓方式及落实物料、人力资源蝿(一)外拓方式:依据项目核心要素,结合客户地图制定相应的适合项目的外拓方式。羆(二)物料资源:DM单张、宣传海报、易拉宝、小礼品(数据线、折扇之类)羃(三)人力资源::1名部门主管、2名拓客经理(1内场1外场)、(1)拓客经理:肂①与部门主管对接相应工作;蚈②拓客方案的制定;艿③ 根据方案制定每周/日拓客方案螅④ 拓客人员管理;包含:拓客地点排布及工作安排,拓客人员的调配管理; 蒄⑤ 拓客工作的检核;包含:派单、留电、案场邀约的数量及质量,驻场与客户的确认, 节⑥ 协调物料配送;螆⑦ 巡回检查督导; 袆⑧ 拓客人员培训; 薂⑨ 应急情况处理; 螁⑩ 工作结果汇报,上报部门主管;蒆(2)拓客员职责蚃①尽量带客到售楼处;蚁②留电话;膁③推销项目所在地***四、薪资奖励的制定螅(一)基本工资:(时薪15元)。(如果拓客员当月认购一套,则按90元/天进行结算)。,按照每小时15元计算加班费。螆(二)全勤奖奖励(连续一个月出勤):奖励300元;