文档介绍：工程质量评估报告本工程于2008年3月12日开工,在建设单位的大力支持与协调配合下,在参建各方的共同努力与默契配合下历时630天按《建筑工程施工质量验收规范要求》完成了施工设计图纸与施工合同的全部施工内容,经施工单位自检、建设单位组织参建各方于2009年12月12日进行了竣工预验收,施工单位就检查出的问题进行了整改,经相关单位再次检查,具备验收条件,就工程质量评定如下:一、工程概况项目名称:******住宅小区2#楼建设地点:**********滨河路*****号建设单位:********开发有限公司设计单位:兰州有色冶金设计研究院有限公司监理单位:*****工程建设监理有限责任公司施工单位:******建筑工程公司监理对工程质量的控制原则与措施质量控制原则:1、以建设文件、有关法律、法规、施工及验收规范、工程质量验收标准、施工技术文件等为依据,督促承包单位全面实现工程项目约定的质量目标。2、对工程项目全过程实施质量控制,以质量预控为重点。3、严格要求承包单位执行有关材料试验制度和设备检验制度。4、坚持不合格的原材料、构配件和设备不准在工程中使用。5、坚持上道工序质量不合格或未进行验收签认,一律不准进入下道工序的施工。质量控制措施:1、事前控制:(1)、根据承包单位的投标书,对承包单位的资质(尤其是其中的人员配备)进行审核。(2)、组织对承包单位提出的施工组织设计和施工方案进行审核并提出修改意见。(3)、督促承包单位建立健全现场质量保证体系制度。(4)、查验承包单位的测量放线。(5)、对工程材料、半成品质量进行检查和控制,要求符合设计要求,审验产品合格证、质保单和试验报告,进行必要的抽查,对不符合要求的材料和成品不得在工程中使用。(6)、做好对工程图纸的确认工作,着力于认真的工作态度,发现问题,解决问题。(7)、签认设备、构配件的报验,并对施工机械、器具、安全措施进行检查,做到事先有准备。(8)、审查施工计划、方案。2、事中控制:(1)、对施工现场有目的地进行巡视和旁站,严格按照图纸施工,并对各项试验见证取样。(2)、监督承包单位严格工序间交接检查,做好自检,互检工作,隐蔽工程需经监理人员验收后,方可进行下道工序作业。(3)、对下列部位进行全过程旁站监理:打桩、砼浇捣、地下防水层施工。(4)、对所发现的问题先口头通知施工方改正,然后由监理工程师签发《监理通知》,施工方将整改结果书面回复,监理工程师进行复查。(5)、分部分项工程完成后,施工方组织自检评定,填写《分部分项工程质量报验认可单》报项目监理部签认,监理工程师对报验的资料进行审查,并到施工现场进行抽检、核查。(6)、行使监督权,经提出施工方仍未采取措施或改进措施不利,未使质量状况有根本好转,必须下达停工令,及时进行质量控制。3、事后控制:(!)、当工程达到交验条件时,项目监理部对工程的质量情况按相应的质量标准和规范要求、使用功能进行全面检查,对发现影响竣工验收的问题签发《监理通知》,要求承包方进行整改。(2)、审核承包单位提交的有关工程质量检查,评定报告及其资料。三、工程质量评定1、基础及主体分部工程在基础工程施工期间坚持全过程的监控工作,参加基底验收、对地下室基础工程的钢筋工作实施平行检查和验收相结合的手段、混凝土施工全过程旁站;整个施工工程未出现任何质量隐患、质量事故,施工保证项目符合要求,