文档介绍：羄节关于南化公司化机厂质量管理工作思考蚂芇南京化学工业有限公司创建于1934年,在1998年国家重大产业重组中成为中国石化集团成员单位,其所属化工机械厂(简称南化化机厂)是我国第一台高压容器的"故乡",是原化学工业部制造化肥、化工、石油化工等大型装置的专业化生产企业。多年来,为我国化肥、化工、石油化工事业的发展和大型装置的国产化作出了巨大贡献。现又被中国石化集团公司确认为重大装备国产化制造基地、大型非标设备制造基地。莈南化化机厂是国内重要的压力容器和石化关键设备制造单位,企业拥有三类压力容器设计、制造许可证,国家B级余热锅炉制造许可证,ASME授权设计、制造许可证及U、U2和S钢印,ISO9001质量体系认证证书等。南化化机厂始终坚持“满足顾客需要,管理持续改进;追求顾客满意,质量同行领先”的的质量方针,一直致力于大型化肥、化工、石油化工、精细化工以及化纤、聚酯设备的国产化工作,并取得了丰硕的成果,为国家化肥、石油化工、化纤等重大技术装备国产化的研制作出了卓越的贡献,多次受到国家的嘉奖,有许多项产品填补了国内空白。近年来,南化化机厂在不断强化自身改造和技术进步,追踪、挖潜,紧紧抓住国内市场的同时,积极参与国际合作和竞争,先后与日本东洋、三菱重工、三井造船,意大利斯那姆工程公司,德国伍德、鲁奇、TGE公司,韩国现代,美国通用电器、杜邦、EXXON等公司和厂商合作,完成了一批批高质量、高水平、严要求的设备设计、制造任务,产品出口到欧洲、印度和东南亚许多国家和地区,并从中消化吸收了许多先进技术和管理经验,为南化机的技术创新和大型石化装置的国产化奠定了坚实的基础。笔者对南化公司化工机械厂质量管理工作经过一段时间调查,对该厂的质量管理引发了如下思考:蚃肀一、企业搞好质量管理工作的意义和重要性莀蒈(一),是关乎民族振兴、国家富强、社会进步的重大问题。任何人在选购自己所需商品的时候,首先要考虑到的就是商品的质量,到商场买衣服时,谁也不愿意买一件少个纽扣或开线的衣服。正因如此,每提起质量问题,我们都要给予高度重视和密切关注。质量不好的产品销售不出去,顾客不满意,就将失去市场,就会在竞争中的被淘汰,这就需要我们事无巨细的搞好质量管理工作,扫除可能造成产品质量问题的障碍,为企业生存和发展提供保证。,因质量问题而造成的成本是可观的,这种成本不仅包含了检验、试验活动以及废品、返工等明确计入的成本,还包括了发生在管理者、操作人员等身上的人工成本。因质量存在问题,耗费大量的时间和金钱进行重新设计、计划等工作。从“利润=销售额-(质量成本+制造成本+管理成本)”的公式中,我们不难看出,降低质量成本就能获得更多的利润。另外提高产品质量还可以帮助提高产品售价来获得额外的利润,以质量取胜。只有企业实现利润最大化,企业才有更多的资金投入改造技术,研发新产品中,扩大再生产,使企业形成良性循环,才能使企业保持可持续发展。,人们对产品的质量要求越来越高。因此