文档介绍：信息系统项目管理师 项目启动的过程和技术项目章程的制定项目的约束条件项目管理计划的内容实施阶段项目管理的地位、作用和任务监督与控制过程整体变更控制范围变化控制进度控制成本控制质量控制项目收尾的内容项目验收管理收尾考试大纲要求具有扎实的理论知识信息系统基础、信息系统项目管理、信息系统项目管理高级知识、信息化基础知识、信息安全知识、法律法规和标准规范、管理科学基础知识、项目管理师职业道德、专业英语等具有丰富的实践经验分析问题和解决问题的能力要具有一定的写作水平在信息系统项目管理师考试中,信息系统项目管理师案例分析一般有3道试题,全部为必答题,每道试题25分,满分为75分,考试时间为90分钟。1、析题的规范性:严密审视问题的设置,把握设问的中心,明确回答的方向。切忌“牛头对不上马嘴”。2、组织的规范性注重迎合设问组织答案,学会知识迁移和方法的迁移。切忌“字多却不能表意”。3、表述的规范性要求多角度、条理性表述,学会分点,不能泛泛而谈,切忌“前言不答后语”。主观题规范性答题要求有效的解题步骤抽出问题的要点以问题的要点为纲,作上标记;构思答案。写出答案。篇幅大小要符合规定。当然内容应该准确、充实,没有废话。不过,也不要为了勉强凑够字数而离题发挥。叙述部分要注意文字通顺,不能有错别字。*,对问题正确把握优劣、长短,揭示问题原因提出改进对策和建议;*评分定性标准(以总分为例)观点正确切题:能按照试题要求,针对材料进行答题;学科语言运用完整;表述清晰;说理正确。10分观点基本正确;能按照试题要求。结合所给材料答题;学科语言运用一般;表述一般。8分观点基本正确;学科语言运用一般;表述一般。有的问题没有给予回答。6分分析错误;答非所问;不作回答1分分析错误;答非所问;;能按照试题要求回答问题。5分思维混乱,不能按照试题要求回答问题。4分观点正确:能按照试题要求,针对材料进行答题;学科语言运用恰当;9分备考思路考察考生分析问题、解决问题的能力(解决问题的思路)需要提前准备多在项目实践过程中积累知识和工作经验多看案例分析,按照项目管理重点内容、重要过程考前自己准备*案例分析题的分类第一类:定性分析的试题(根据案例的陈述找出可能的原因、导致的问题、提出解决的方法或措施,或者正确的方法和理论)第二类:定量计算的试题(EVT、CPM)*