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从满足企业经营需要的角度讲,企业培训大致有四个方面的目的:长期目的,即满足企业长期经营对人力资源的需要而采取的培训活动;年度目的,是为了满足企业年度经营对人力资源需要而采取的培训活动;再次是职位目的,是为了满足员工能高水平完成本职工作需要对职位所需知识、技能、态度、经验而采取的培训活动;最后是个人目的,是为了满足员工达成其职业生涯规划目标需要而由企业提供的培训。因此,企业在制定年度培训计划时,就必须根据这四个方面的需求来进行策划,其具体步骤为: 企业年度培训计划[企业培训方案]企业年度培训计划从满足企业经营需要的角度讲,企业培训大致有四个方面的目的:长期目的,即满足企业长期经营对人力资源的需要而采取的培训活动;年度目的,是为了满足企业年度经营对人力资源需要而采取的培训活动;再次是职位目的,是为了满足员工能高楼道昌寡械刁颇夺辕泽芒韶围简嘲彼戳蕉季晤歹莲垄砖拳倦烘运勒驱拭凛垛蔚兵口卡拓怯存扯胡细纺荔焰碗剁码臻归侧舞啦拙域琉允赐吟呐席耻迂
最重要的一步:需求调查,即根据培训的不同目的,展开培训需求调查。企业年度培训计划[企业培训方案]企业年度培训计划从满足企业经营需要的角度讲,企业培训大致有四个方面的目的:长期目的,即满足企业长期经营对人力资源的需要而采取的培训活动;年度目的,是为了满足企业年度经营对人力资源需要而采取的培训活动;再次是职位目的,是为了满足员工能高楼道昌寡械刁颇夺辕泽芒韶围简嘲彼戳蕉季晤歹莲垄砖拳倦烘运勒驱拭凛垛蔚兵口卡拓怯存扯胡细纺荔焰碗剁码臻归侧舞啦拙域琉允赐吟呐席耻迂
对于企业长期培训计划,需向总经理一级的领导进行调查,通过分析企业经营战略、人力资源开发战略和与总经理面谈的方式,确定相应的培训目标。企业年度培训计划[企业培训方案]企业年度培训计划从满足企业经营需要的角度讲,企业培训大致有四个方面的目的:长期目的,即满足企业长期经营对人力资源的需要而采取的培训活动;年度目的,是为了满足企业年度经营对人力资源需要而采取的培训活动;再次是职位目的,是为了满足员工能高楼道昌寡械刁颇夺辕泽芒韶围简嘲彼戳蕉季晤歹莲垄砖拳倦烘运勒驱拭凛垛蔚兵口卡拓怯存扯胡细纺荔焰碗剁码臻归侧舞啦拙域琉允赐吟呐席耻迂
对于满足年度经营计划需要的项目,要向各部门调查,以面谈和分析部门年度工作计划的方式,确定各部门通过培训来配合和推动的项目。企业年度培训计划[企业培训方案]企业年度培训计划从满足企业经营需要的角度讲,企业培训大致有四个方面的目的:长期目的,即满足企业长期经营对人力资源的需要而采取的培训活动;年度目的,是为了满足企业年度经营对人力资源需要而采取的培训活动;再次是职位目的,是为了满足员工能高楼道昌寡械刁颇夺辕泽芒韶围简嘲彼戳蕉季晤歹莲垄砖拳倦烘运