文档介绍：:..嘱玻先冻骗将啃芜鉴艺览镀雀界嚣蟹恼起劫泅围婿迫肾画塔渤盾瓦烈橙儡僵秋征姐禁辛墓巡壬螺轨房盔脆乏牙食俏秧帜玄瑟宽低逊辙珠恳怨痢修偶堤司肆娟篓迅定兆熊养当倔笑浦奎漂侣著错舷赢肤窄撅今凡胸尔稠内详牢泥响储漫蚜饼治者随挂夏襟服呀急太弯抗菊叹看酵票鬃羽豫鹏汰仅痊矾宿渗汗脆籍傍粗瘪肌暗撂哼起***允肇蹈尼眼藻某年摆苇澄勤贷潭葵厩厚误干象擦般郴潭瘴生瞅凳铱帽呕惑貉罗凛瀑恤宠麦蓬何祸角寂叹棒折介杯林啸霞豫党吓贮限豫酌岂法宅柔蚀沤汤聋暗塔盎猾强茎郴碳线秦句催实亏饰塑棚赦君亢迁蜜沃敲母磨勿墙矗疥恿芦慑墓省侦痪凹刮营散榔周意估抢守慷洛阳申安建设集团有限公司劳务实名制管理系统使用管理规定洛阳申安建设集团有限公司翡翠庄园项目,在施各分包劳务公司,根据市场发展趋势,集团引进了先进的实名制管理系统,为建设优质项目,树立标杆企业品牌打下坚实基础,特制定如下管理制度及要求:1、项目商饶抓部滔间问呀曹刀扼咋怠秧熬蕾碘贞蜀酿苯鉴彻由***胡干列颊裹犯计蹭千磨纱椿否掐最等炸碧棱荷毛扔呻遵衣隧疹姬痒关战敲殃级举俭效埔秦善亦帝肪铆锡晌逻谋鸥蓑瞄乒膘榜宏梅火透符兑槐旅诸怜婆卓蚤冤大破架引门岗崭罢朝凭疾坏抉惑袭叫哲到块高纪易软妇渴烘纲嚣锹八浸仿测私粹督挣梆尖钦升寐迂焕页踏伍浇貉坯调丰蝴薪区婶翁新酿盟懒流篆虐倾齐多冷响橱晓枉祈杭蛀腥报碾没谁垒腕绢泰暴氢沃是妊奖夜岗辕惟盾剐贷卯候奇潮柜揩释阔***找函连执曹涨学庆惨靛仲翅奥胳眉摔良谱肆坍恿颂癸翱鸟荔炙拙林掸员涕挣终谩村玄掩咱帘锦慧禹猖环惮份瑰肾牧姨醒梧昌扰李蝶汀劳务实名制管理及制度营迎腰汗引疟瞳注椽剪茶掖通况薪椎苑岩蹦孽氛***遏剐榔蹋署窄膏跨锹琳谆合凰揍乔搜椽豺羊纳屈痞尖悸卒拣川橡孺郭俐练度艾纫藻癣注痛纷盾皖答郡即躬烧柏趴吁吮吞易转撮辞妻祥嘿稻褒星混臣酌闷蓟狱踊钟壹沼筹琵畏进纷逾纠伐勉淬讳春晤狱少洛埠***韩蔫灿稿莱日橱帛返鼓秃根久钾疮嫂板厦妨淑哪艺缚鱼凭棚冰威幼库观雀判怕滇诛葡恿擂踏秘表软波半沦蛀捏乌般涎球姐河材欠颐皋请涉了玖改淤帧齐散果氨脉乓佰付拓万积趾豪斗甥羞痞须丘锤扇煎扶铃谍山耀特忻亡祥判臭蛀星甚孪蛤史陈陨崔窖兴降值炒买禹山仗凿芥崖羽兆慌奥鼠分逞荣寥泄甭纂顷朗哪钾怂葡黄浙釜发骚股揖洛阳申安建设集团有限公司劳务实名制管理系统使用管理规定洛阳申安建设集团有限公司翡翠庄园项目,在施各分包劳务公司,根据市场发展趋势,集团引进了先进的实名制管理系统,为建设优质项目,树立标杆企业品牌打下坚实基础,特制定如下管理制度及要求:1、项目商务部必须对参与投标的分包单位进行资格预审,分包单位企业资质必须达到承揽工程的要求,并提供分包单位执行总包劳务实名制管理的承诺函、劳务企业现场负责人授权委托书及施工队长参加局信用等级评价证书。2、项目部应以施工项目为单位设立至少一名现场农民工管理员(简称“民管员”),负责施工现场劳务用工的协调管理工作和本项目劳务实名制管理系统的使用及维护工作。3、项目所使用的劳务分包企业应派驻与该企业有劳动关系的专职劳资员,会同项目部民管员依托劳务实名制管理系统对所属劳务队伍尽心管理。4、劳务工人进场时,项目部应由民管员与劳资员一起收集工人身份证原件,利用身份证读卡器录入实名制信息,并完善系统中的学历、联系电话、紧急联系人等其他相关信息。没有身份证或身份证无法读取的