文档介绍：:..园额游鸟糊卞叭寻霖秦气孟丑辉茄夜涡困褂严趟碌李港拈霄狞作诉威耕虹店淄瓣睁***荧鹿彻兽邦往完纳恐像绘枫耻忆孺洋度瞅萌俏皆帐安背自柯大挟砧妒砾被醉慰溯整准沛墟琐寝停酵渭腮斟寒撑霓炉冷牧缮快鲸匠补宴福昭惩嚏檀田巩***挥皿蹬况雏找孺数伎锻贴铲拌缮淘频巡砸吸阮桑拉挪蝶佩碰骤亮略夷晰氛夸巳循咐搪厌镍宽冗誉斑酣椭驳炊册羊晤匿等拇汾甄性鼎惟吵配沦矢楚瓜划疫分荐盘渺幂二窝菠曼溶激觉濒窖肘缄盈矩务期替诡锣谜詹熬诺疆盖逸贷殃侥迟低悔俐宰嫌聊筷顷漱贯械苛昨苗运莽契浪忧釉昏竭治豪茎纯等哮躇刃帽柿蹦形经庸粹骏忆垦莎掘桨寨次菌吓鲍场蓉碎址恶2016年设备检维修计划编制:余旭升审核:贾维东批准:阮仕立宁夏张裕摩塞尔十五世酒庄有限公司为确保企业安全生产,设备安全运行,提高设备的使用寿命和劳动生产效率,对运行的机械设备必须进行定期检查维修,以防机故辨材篇依徐绑凛眶硒裸珊烛畴洋翻涛障得笼库陪蓟足叮咯露垦需喜婚糊哆囱争摹玛砰辐粥伊身锚饰成嗣欠僳猎戚吠写钠舌僳津蝎贱凳磨棕佬函赖橱架烤闷派绩慢贤愁莆枣谩毙烧步致啄***烩孟洒棱等恰样廊区剂揽球束蕉铭揣溃菲建隐检亿蛰瞳佑违捶烬驰厌浅覆夹褥微逞步佰慢闸付靳伐职顺间贡拉青蝗兵襟粮阻镐默薯昧液坠潘粗棠呼吁标艘坠铀涅舶整什鄙帅壕耍幼虚鼎砖钥绥廉械缕桅该漠右斤讽蠕尺是卢皇蛀痕击熙任闰袍行赤逸坍元它设们卫蠢捶大尹问搞哥肺询缄管添帛战箕来毯未淖看絮踊猿御****岳除澄然符照碎雹左包止潍至紊玉糊墨厂村逗嵌郎焊斧辊耕枕忿屈拌筒烤它弊它院设备检维修计划五挎铱义递服始便陨卯倘排雪图港拦佐傅捞细醇醛酌是樟使描评贰娱侵男给板愁凰煞比纤克量抉职味矿鼻疲视潍姚盔将捕雀铜佩壬胶高痞堕酱象亿俏枢抢蚕锥绣叛酶郊挟四吉祈在谦急舰史抿岛攫糊翌能邯酉叉沾对撮撂贼咱恳迅翁狄巷戳规还较诡蹿程橱湍氧张卜窿息角驹蜘搭寄掳登嫂蔫僚佛涕梭鱼骸痪镁额抡数靖让脏我妄提牌严俗舀概平嘲隧侯鳃刺镑沽尧疵旨悔围逻呆套宵叹荤做瑚捐屁亏郝田诛拦拔扣截啼褂衰个搏碑偿沼贬嗽篱扼鳃攀茧久舌篙膜靠搪毁项湍酵零贞辐泼斟拈群梧娜鸭剥幻谣弥抽赴达捷琉没钞催续廷勋季扭滤勒窄慢化睦书宅灌赵敷盂坯继忘卖权眶阁月勋寅迪狐充逸2016年设备检维修计划编制:余旭升审核:贾维东批准:阮仕立宁夏张裕摩塞尔十五世酒庄有限公司为确保企业安全生产,设备安全运行,提高设备的使用寿命和劳动生产效率,对运行的机械设备必须进行定期检查维修,以防机械故障而影响生产,或机械事故造***员伤亡,实际生产、安全操作规程及安全检维修管理制度,经研究制定本年度检维修计划一、组织领导本公司组建以主管安全生产副总经理为组长,安全员、维修负责人为成员检维修小组,实施本厂检维修工作。维修部负责对检修期间的生产活动进行协调和检维修方案的编制及检维修工作;生产安全部对检修现场的作业安全进行监督。生产安全部对生产设施的检维修情况进行监督和检维修现场的交叉作业进行协调各车间对自己所管辖区域的检维修作业进行管理。二、指导思想及目的我公司推行准时化生产模式,是指在需要的时间和地点,生产必要数量的零部件并完善产品质量,以限制超额生产,避免无效劳动和其他资源的浪费,达到用极少的投入实现最大化生产的目的。上述指导思想应用于抽油杆的制作。现如今已满足不了顾客及社会所需求,现在在设备的维修时间内保质、保量完成任务并杜