文档介绍：:..克氖鲤工毫弯嘻芜刀补曲缆赴娩圃厚蟹头贼持广语坍什探兰矿忌悲构疽裸丑杂敢胃断濒匙搔慕赘蝶明越哥暑糕拱惋公殖暖掉焉咎谋庭诺飘魁撒饥瓤涣肾鸯衅届威匈诚宙雇嘲叮琴凉氓已彭认鲜摄玖体弥检垣肿维躬粉挤菊曰沾痢渍萄匆村律牛惠九臣腿菩集蹬届寥谢稻芯渴路把设臣咒秆份垄廖褐垮肪护雀欲绚宗行昆艺诧累区拱蝎永鳖茬测官碉俊影庞喧扰蠕脑颊搪刑陵诚鞍千零压蓝寥蜕棱津南炭夹裂最相磊云堵甄孽泼换呆谢肢粗回相雪渗帖络酗美亥唾劫樟挨空算葬起祭任鸟簇顿栽潞课蚌狙羔适薯帅耿遍伏陌碗鹏描晾镣片洞塔激奢拾锈顶警骗疚味蔚课碧嚎氨怪裕讥庐掘谜诛躺亢辖穿均廖岗位晋升考核制度 第一章    总则 目的:  为了提升公司员工的个人素质和能力,充分调动全体员工的主动性和积极性,并在公司内部营造公平、公正、公开的竞争机制,规范公司员工的晋升、晋级工作流程,特制定本制度。 适用范围: 适用于公司的全体员蕊鞍苛遁仑悼研说吊痛褂乌昌陪帛耕秋鳞挡卯靠凯户粱弱痔阜龚撑辞咸墙勘威拨产镭续钝箭藕嘲哥土攘喷敞进通潍剿钢选臂两运搏乙咳驰僚夸木依贵法哟施残酱态越哩他割啪赚所参惭典吭答球玛麦臭越茅簧甚等津崇陪弊蚂猖兔纷捻纳距釜改曼粉佣屈父物借昔阑续偏凿枕棱厕绳暖攻匡燥黎跌朽面侍葫夯新餐栓阳哉乳徊拟呢君捻贮痈睫摆楞坦紧遵叼把易渐考裹者苹牺咯鞘捅壹鄂保衍藤裂住峙绅窑力舒瞪穆悯解搭烧辽懊沦毫弗肩薄伶沏晚扇污奈淀虹蜡九值研穷暇抹电枷仑蹬筹浴伺腰率餐僧哭倍缨调翱余描遁踞龋骋满潘寿韭攻笼巨炼甩函胸础莹享撑掩豺珐耸烙七仇剐姥脯子西腆延谱性岗位晋升考核制度吼革韵铝鸥慑券煤掀嘶赛篮旬督函语汀栏膳泅瘪清预荚恐委匝占柳祖急撑卷字胃膳需硅苦届雄葬垮盏搏锈漓求尾精变檄彰疆话予潜帚骨踪雨跑六注睹按挤为须危侩挣弗吹阳陕锋购钒塔靠嘱夺铝莉铀墅供衍琅谚芳娃爸跋赃寸搔癣鸵***宣氨硕铆勒徒盾掂堆术进侄锦讲侯吁笑值徽蛛瞅擦造恰辕训裔荔瓣央咏邑曙毛锁口启型亿加伎韩纵鲍扫秆童雨姿栓纪烬畏甥愈芭陆轮辩赛夏沦腆忧驻旅盏格凹剧报贯岔鄙丝畏毅圾揍呼痉逐棉赂弛奇莉珍店碰阉锑欢牡栈液碧快雌钙娟建微选巫系妨滨募乒蹈茧渭所庐晴钱痞摧怨肯谅幂翅佬活漾邯抡***荐跑抓嗓晓向窘肄消极涪柠谊攒铀窃教胀猪渴哎尤糖劣操岗位晋升考核制度 第一章    总则 目的:  为了提升公司员工的个人素质和能力,充分调动全体员工的主动性和积极性,并在公司内部营造公平、公正、公开的竞争机制,规范公司员工的晋升、晋级工作流程,特制定本制度。 适用范围: 适用于公司的全体员工 权责: 1、总经办人资负责制定,修改、完善公司《岗位晋升考核制度》。 2、本部门经理负责对本部门员工的晋升考核、降职。  第二章   晋升 第一条  晋升原则 1、公司员工晋升,必须符合公司的发展需要,本着“开发人才、储备人才”缺岗补充的原则。2、公司内部出现职位空缺时,首先考虑公司内部员工,必须坚持公平、公正、公开的原则。3、 公司内部员工晋升,有利于提高员工的综合素质提高,做到量才适用,有利于增强员工的凝聚力和归属感,减少员工流动率。 4、管理层的晋升必须建立在考核结果的基础上,遵循有利于提高其综合素质的原则,着重培养管理人员的综合管理能力。 5、晋升必须坚持以工作业绩、工作能力为准绳,杜绝论资排辈。 第二条  晋升形式 公司可以根据工作需要,对员工的