文档介绍：测绘公司工作总结广州市昊兴测绘有限公司2014年总结及2014年展望报告又一次感叹时间的飞快,依然是在我们习惯的紧张工作中,2014年他跑了。2014年已经来临,如果算农历,还是2014年,在这个不三不四的日子,我们赶快对2014年进行工作总结及展望下我们的2014年。 2014年是我们昊兴公司高速发展的一年,我们响应了党中央少开会、少说空话、多干实事的精神,所以我们很少开会,今天这个会议也争取在短时间内结束。 2014年的工作总结我们就从2月24日开工那天讲起: 一、基本完成了我们在去年提出的三大目标 ,也收到了一定的效果,提高了各个员工的积极性,建立了比较固定的作息制度。特别是几次的外出项目,在项目负责人大哥的带领下,都是高效率的完成,也获得了业主的好评。还有在五一劳动模范的评选中,我们的陈永胜经过自己的努力,实至名归获得了大家的认可,虽然还没有请我们吃饭。 。用了三个大,证明如果按小小算,应该算是365个项目,平均一天一个。这都离不开每个人的努力。特别开辟了地籍测绘这块业务,算了下我们一共用了有5000多根桩。特别是两线的作战,像电白项目期间,外出队伍正常运行之外,大本营在蔡灿杰同志的带领下,以平均一天两个的速度将小项目干掉,还做到零失误。同时,我们今年在年中引进了新鲜的血液。像康伟同志好好补充了我们内业能力的薄弱。还有小马同志,中新项目一天打了100个木桩,小潘同志也有明显的进步,虽然酒喝得不是很好。小钟都能够独立了,小古也很积极的学习。每个人的进步都是靠自己的努力还有我们的大家的团结离不开的,这正是我们昊兴文化的一个很好的体现,每个新的血液都可以很好的融入。 ,就是隔开了这个会客厅,为了不影响工作区域。但是,接下来,等过了春节,我们准备搬到另一个地方办公,现在基本是物色好了。那边将会更加的宽敞,更新的舒服,重要的不会像这里的冬凉夏暖。二、总价2014年存在的某个不足 2014年,大家都很忙碌,相信大家都过得很充实,在业务上,能力上都有了长足的进步。当然,在公司的报告中,我们总是很谦虚,我们还是得找找自身的不足,那样,我们才能更好的进步,我们的昊兴才能越来越好。 ,新制度的精髓在于独立完成,就是力争一个人就是一个组,所以出外我们不讲几个人去,是几个组出去。效果还是可以达到预定目标。新的东西总是要去尝试。但是,有几个项目,特别是外出的项目,出现了在交界的地方漏测,在交界的地方,如果你也没有测到位,他也没有测到位,大家都以为对方测了,还是大家都想让对方测了,结果就是出现了漏测,河源项目也是这样,还好及时跟业主沟通好,不然又是一个生产质量的事故。几个组出去通常就是派一个车,如果不加强沟通,后果会怎样,相信大家都明白,希望新年我们更要注意这个问题。 ,但是年中我们的装备显然不够,这个问题公司已经充分考虑到了,及时向兄弟公司进行了租借,相信在2014年这个问题可以得到根本上的解决。 ,就算机器人都需要充电。以人为本一贯是我们公司的管理作风。所以我们提倡当你出现了思想的飘忽,那么及时反映,好好调整下,千万别把情绪带到工作上来,因为那样不仅影响自己,负能量是会传染的。2014年相信我们会更忙,需要更多正能量的传递,大家在春节假期中好好休息,好好调整,发挥更多的正能量。三、展望我们的2014年 2014年是我们昊兴关键的一年。公司自2014年创立以来,经历了我们的第一个“五年计划”,期间我们提前完成了初期的目标:创立昊兴品牌、持证作业、建立公司雏形。规范、高效、标准是我们一贯的方针。第二个“五年计划”期间我们努力争取资质将升级到丙级、建立固定的工作部门、固定的公司架构、完善的制度、在建成有影响力的本土测量公司基础上走出去。 2014年我们第二个“五年计划”的开始,是最关键的一年,万事开头难。昊兴平台在大家5年的努力中已经搭建起来,剩下的就是等着大家的发挥了。2014年已经到来,在开始好第二个“五年计划”的同时,我们具体展望我们新年的目标: ,以成型的公司标准管理自己,提高生产效率。 %的目标 %以上 2014年,新起点,新环境,从我们这个简单的多功能会议室开始,传递正能量,一起朝着我们的目标前进,大家一起加油。最后,我代表公司像大家拜个早年,祝大家在新年身体健康,合家幸福,马上有钱!也祝愿我们的昊兴公司越来越好! 谢谢! 总经理: 广州市昊兴测绘有限公司 2014年1月22日第三篇