文档介绍：浅谈如何建立现代企业文化-论文
浅谈如何建立现代企业文化?企业文化建立是企业全面、协调、持续发展的动力,是形成公司不可模仿的竞争优势的核心,是公司从优秀走向卓越的关键。企业文化的建立及实施只有通过不断的探索、实践和积累,才能将公司的价值理念化作员工的自觉实践,形成个性鲜明、形象统一、深入人心的文化品性,为企业的全面、协调、持续发展注入源源不竭的活力。企业文化的建立应由以下四个部分组成: 一、文化纲领:包括企业使命、经营理念、文化品格、核心价值观、三项管理、员工成长。
1、企业使命:
我们的企业使命是“打造城市发展系统服务商和建设领域系统服务商”;
这一使命表明了我们为自身所做的定义,明确了企业存在的价值和理由。我们将坚守使命,以值得信赖的方式提供专家品质的建设服务,追求卓越,建立该领域中的标杆企业。
我们秉承企业使命,满足企业、消费者更便利、更灵活、更经济和更个性化的建设需求,以高效的传递和应用作为确立公司在社会建设过程中的角色,作为我们价值创造的路径。
我们立足于行业领跑者的地位。致力于在技术进步、商业运营模式演变、市场消费演进方面做出创造性的探索,牢牢把握行业发展趋势,成为行业当之无愧的推动力量。
树立优秀的企业形象,做社会商业道德的典范。员工因我们对社会的贡献而骄傲自豪,社会因我们的价值创造而绚丽多彩。我们将以出色的工作表达对国家和人民深切的热爱。
2、经营理念:
我们的经营理念是“为客户创造价值”
经营理念是对企业使命的近期诠释,是企业在实现使命过程中所要达到的阶段性目标。
成熟的城市发展创新模式是公司的优势。提供优质的服务是公司走向世界一流的物质基础,也是公司一直以来持续成功的重要动因。我们致力于建设持续的城市发展创新模式,并在此基础上形成整体优势。 3、文化品格:
文化品格是企业成员之间在价值观层面的关系状态,是企业成员最为基本的工作原则,是企业试图经营的社会生态。我们的文化品格是:“忠诚敬业、团结奉献、执着追求、求实创新”。
忠诚敬业:公司员工必须热爱并专注于本职工作,将忠诚敬业作为自己的立身之本、发展之道。员工要对公司忠诚,要严格保守企业商业机密,未经授权严禁将公司重要信息泄露给外界或无关人员。员工在处理客户、合作伙伴等相关利益的关系时,必须信守承诺、遵守约定。
团结奉献:公司员工必须主动为同事提供情感支持,任务协同与其他必要的帮助,着力创建良好的团队氛围。员工之间要相互关爱、相互理解,把同事看作团队中不可缺少的成员,开放信息、交流体验、分享心得、共享成果、塑造学****型团队。
执着追求:公司员工必须承担基础、细致的工作,持续把日常的工作做好,在细节上寻求突破。员工要善于打破思维定式,在工作中不断尝试新的思路和方法,把一项任务的结束作为新任务的起点,不断将自己的思考成果融入到下一项工作中。
求实创新:创新是企业的基本功能,是企业发展的根本动力,没有创新的企业不可能长久,更不可能卓越。公司员工求真务实是体现了直面现实的勇气。要敢于面对现实勇于承认差距。企业存在问题并不可怕,只要找到解决问题的办法,就是创新。
4、核心价值观:
核心价值观是企业全体成员判断是非的标准,是企业生存的基本假设,是企业关于价值创造、工作本质、人性假设、成长动力的基本判断。我们的核心价值观是:“劳作、创新、升华、为客户创造