文档介绍：ERP沙盘模拟实训——生产助理总结在ERP沙盘模拟实训中,我们本组成员发挥各自优势,切实履行好自己的职责。我在模拟企业运营过程中主要担任的角色是生产助理,我的位置是在采购总监与生产总监之间,财务总监对面,这样特殊的地理位置暗示着我特殊的角色定位工作:,及时了解和分析市场状况及产品走向。  ,将生产总监确定的来年产品计划生产数量和生产规划告诉采购总监,并与采购总监一齐算出每季度购买原材料的种类,数量。  ,跟财务总监报备需投入的加工费,让财务助理投入加工费,跟进生产。,根据订单相应的产品数量移交营销总监去交单。,计算该条生产线安装期,以保证其已投入运营就能上线生产产品,扩大生产。  在模拟企业运营中,我作为生产助理的优缺点分析:优点:。 ,及时调整生产规划。  ,及时有效地跟进每季度工作。缺点:,没有很好配合,发挥最大作用。 ,手忙脚乱,动作太慢,影响流程。经过一段时间的磨合与沟通,各个部门之间的配合越来越协调。在这里要感谢夏老师对我们组的照顾,当我们报表一直算不平的时候,帮我们分析是哪里出错。在我们组经营最困难的第三、四年给我们指了一条明路,让我们没钱就借高利贷,给了我们坚持下去的底气,对我们组最终的成功起了很重要的作用。同时也要感谢郭老师,在第一节课耐心给我们讲述规则,并在第0年手把手带我们走了一遍企业运营流程。感谢组员们的包容和配合,才能在最终取得成功。