文档介绍：钢管质量管理工作总结篇一:20XX质量管理科工作总结质管科20XX年工作总结 20XX年,质量管理科依据中心管理体系文件的要求,认真开展质量管理工作,组织进行内审、管理评审,整体推进质量管理工作,并取得满意的效果。现将20XX工作情况报告如下: 一、工作量及类型变化 1、制定科室的年度培训计划,并按计划组织相关人员进行培训。 2、制定全中心的人员培训计划并组织实施。 3、加强监督管理工作,收集、分析质量监督员日常监督的情况,保证管理体系文件的有效运行和实施。到今天为止,一共收到67份监督记录,不符合项有26项;其中质管科共有12份监督记录,不符合项有6项。 4、确定肇庆市疾病预防控制中心实验室为本中心的分包实验室。本年度未有分包项目。 5、协助各科开展合格供应商(服务)评价,共评价3个供应商。并编制了供应商与服务商一览表。保证了与检测结果相关的产品和服务的采购过程处于受控状态,满足了规定的质量要求。 6、20XX年9月14-15日组织进行了一次内审。其中质管科内审没有发现不符合项。 7、20XX年12月下旬组织实施管理评审,收集管理评审资料并整理归档。 8、收集整理中心人员的档案共44个。 9、年内开展保密检查2次,确保客户机密信息不被泄漏,维护了本中心诚信、独立、公正的形象。 10、定期开展设施和环境的检查,确保了检测结果的准确性和有效性。 11、通过网上查询、收阅宣传资料及上级业务主管部门提供的信息等途径获取有关新标准方法的信息,确保检测方法最新有效,更新28种。 12、20XX年整理仪器设备档案95盒;编制检测设备周期检定计划表,并按期组织实施检定;督促相关检测科室开展重点仪器设备的期间核查;对仪器设备实施了有效的控制和管理。 13、组织能力验证/室间比对工作及内部质量控制工作。20XX年参加市HIV考评1次,广东省职业病防治院实验室间比对1次,广东省疾病预防控制中心室间比对1次。 14、按计划监督相关科室完成内部质量控制工作,收集有关的原始记录并整理归档,取得了较好的效果。 15、对报告的编制、修改、签发实行全过程质量控制,确保提供准确、有效的检测报告。今年的检测报告差错率为0%,及时率为100%,累计评价、打印检测报告20XX多份。质量管理科 20XX年12月14日篇二:质量管理工作总结质量管理工作总结根据公司对我部的工作要求,使公司的生产管理走向正规化、标准化特对员工进行了分工,制定了员工职责,日常工作,经常进行助导、督查。对生产员工进行了技能技术的强化培训,使生产工作有条不紊地开展下去。按照《质量手册》管理职责的要求,负责公司技术管理职能。几个月以来,工作取得显着成效。 01 在质量岗位工作近一年,经历了从陌生到独立工作思路形成阶段,现结合自身参与的实际工作将这阶段的得与失总结如下: 首先现场的质量管理工作要从几个方面开展:人,机,料,法,环,测。人主要重点放在现场员工质量意识的提高,操作技能熟练程度,是否遵守作业指导书的要求。主要体现在员工是否意识到本工序质量特性对产品质量影响程度,是否按照工艺要求进行操作与发生不良情况下的应对,是否能够对本工序成品实行首检,自检,互检保证检测频度与准确性。机现场的设备状态如何,能否保证我们的质量要求。设备精度,模具精度,***精度,设备的调整频度及保养情况。保持设备在最适合的工况下工作。料确认我们现场使用的原材料是否符合我们的加工要求,一些委外加工有缺陷的零部件对我们后续生产造成什么后果,也就是说发生批量不良后通过分析确认是外协原因还是我们自己的原因,如果是外协的原因就要让外协来挑选,返工或返修。总之力求使现场外协零部件零缺陷。法生产过程的工艺方法,工艺参数是否合理,在实践中逐步对其优化,并提出建议性措施。测现场测量系统精度,能力如何,是否在受控状态下。测量系统校准周期与频度是否合理及现场员工是否正确使用。以上5M1E所涵盖的所有内容的工作输入是每天的巡检,工作输出是巡检记录。巡检过程中这些内容是主要关注点巡检是我日常工作的重点,要达到此项工作的成效认识到敏锐的洞察力是必不可少的能力。这就要求自己时刻把能引起质量问题的不符合与体系,程序文件,指导书等规定的不符合在脑海里形成基本的框架并深知每项不符合所能引起的后果。这其实就是质量意识,有这样的意识就会使自己在很自然的情况下发现问题及时的采取措施。另外洞察力还取决于潜在隐患的发现,在还没有发生时就能采取有效的措施避免它。(预防) 其次,质量问题的调查与整改建议也是我的一项工作任务。通过参与了几次现场产品,客户返品质量问题的调查工作,理顺了调查质量问题的方法与步骤。运用QC7手法等质量工具对各个因素进行总体分析排查,确定关键原因所在。在明确原因后制定出合理的纠正措施并进行后续的跟踪验证以防止其再发生。而这就要求自己要有很强的逻辑思维