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工程签证管理流程.doc

上传人:xxq93485240 2019/6/23 文件大小:84 KB

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工程签证管理流程.doc

文档介绍

文档介绍::..、《项目工作联系单》《变更审批表》,成本部副经理复核确认并填写《变更审批表》《变更审批表》《指令单》;不同意变更或不发生费用工程部经办工程师填写《工程指示单》;项目内业工程师负责给集团公司预算部备份《工程指令单》、《工程指示单》《工程指令单》、《工程指示单》《工程指令确认单》和《工程指令费用结算表》、造价工程师、项目经理助理及施工单位代表确认并会签《工程指令确认单》《工程指令费用结算表》进行审核,经双方确认后集团成本部副总经理审核工程指令单序号:XXXX-ZLD-XX-XXXX-XXX(项目名称缩写—ZLD—楼号—年份—序号)项目名称项目全称监理公司监理公司全称工程承包商总承包单位全称发往单位分包单位全称或总包单位全称设计变更□是□否造价变化□增加□减少□不变实施时间指令工程开始时间至拟似完成时间实施范围指令施工范围内容注明原设计、原图未注明、原工艺、原材料或要求完成什么现更改什么内容:1、注明部位参数作法及附图2、3、经办工程师:专业工程师签字项目公司名称:公司全称项目经理签署:项目经理签字盖章日期:发单时间备注抄送集团成本部、监理公司1、各单位对工程指令内容有任何疑问,请询问经办工程师。2、工程承包商在接到指令后2个工作日内保送返工量和隐蔽工程量,经监理公司项目部工程师、项目成本负责人确认后实施本工程指令。确认过程必须在3个工作日内完成。工程指令确认单序号:XXXX-ZLQRD-XX-XXXX-XXX(项目名称缩写—ZLQRD—楼号—年份—序号)项目名称项目全称工程承包商施工单位全称归属合同名称施工范围合同全称工程指令单序号同指令单编号工程承包商上报完成情况描述工程指令完成情况、质量、完成时间,以及由于本指令造成的返工量,材料设备可回收的残值。 只能填写完成数量或工日,不得出现价格经办人:签名项目经理:签名时间:报送时间(签章)监理公司审核审核工程指令完成情况、质量、完成