文档介绍：运营经理周工作总结怎么写本文从网络收集而来,上传到平台为了帮到更多的人,如果您需要使用本文档,请点击下载按钮下载本文档(有偿下载),另外祝您生活愉快,工作顺利,万事如意! 本周主要工作内容: 了解各店日销售情况,适时掌握各店销售情况。督促各区经理对店内人员新品知识的培训以及对店面的考核。了解各店人员状况,协助财务做好店面租金单与缴税事宜的跟踪情况。为做好办公室的管理,参考北京总部的考勤管理制度试行稿,拟定海盛公司的考勤制度报张总审核后执行。整理海盛社保计划书,统计社保人员明细,并在网上申报。《因办理时间是11月14日,刚好周六,网上申报受理时间是截止到11月19日,受理时间是在申报后的2到3个工作日内,我会继续跟进。》为了提高办公室的工作效率,按照张总的意思已经招聘好两名文员,一名会计,一名库房管理员。库房管理员在店内实****5天考核后现已安排上岗,跟库房部熟悉日常工作流程。一名文员刘晓英在店实****三天,因其表现不错,又是周一办公司工作任务量增加,所以已安排上岗,主要工作是协助谭巧娟做好各类报表的统计。另一文员陈冬友现安排在洪湖店实****已经实****3天,计划是派给加盟部,具体等实****考核过后再做安排。新来应聘的会计李颖已经安排下店实****一周,目前在前进店,具体工作待实****考核后再定。针对本次会员日总结: 这次会员日当天广东区域直营店的总销售是65256元,比上月下降金额为元。但是本月店面增加三个,。这次会员日部分店面都有增长趋势,但是我们的大店长安店以及湛江店,南海店都在下降,我会更及时的跟各区经理沟通,分析原因,去改进不足,在剩下的十天里,更加努力,才能创造出傲人业绩。我们在会员日这一天的销售,就能足以见证各店面对会员的维护工作的用心程度。接下来的十天,广东的同仁们定会齐心协力,努力前进,完成任务。点评:本周的会员日中,前进,惠沃,南宁,南城,长安,晋江4851,惠吉3349,前进店未能连续冲过万元,但,其实,整体的销售也能提升起来,给我们看到区域内的绝大部分的店是有潜力可以提升的,销售之本在于人,所以,我们还是要将人的工作抓好,合理的调整,合理的激励制度,合理的管理培训,合理的销售策划,相信在本月剩下的1/3的时间里,能出色去完成本月的总销售任务。二,东区区域经理助理曾黎的工作总结: 张总:你好!我是曾黎。给你发11月9号到11月15号的总结。 9号-10号去深圳开会。 11号回惠州。这个月任务现以完成87%,计划在20号完成本月任务。争取做21万! 12号去了吉之岛,,当天下了一天的雨,几个店业绩都好差,13号业绩明显回升。本周与上周业绩相比,惠州店和南城业绩有所提高。吉之岛和上周差不多持平,长安和韶关有所下降,但是在这个星期一定会追回来的。巡店员工提出申请: 1,吉之岛要2个美导工作牌,一个店长工作牌,和工衣一件。 2,长安店:顾客反映瓶子质量不好,我们都说品牌高档,但都是给塑料袋,希望申