文档介绍：中文题目:现中小型加工企业的成本控制副标题:玩具加工企业成本控制问题及对策外文题目:COSTCONTROLOFSMALLANDMEDIUMSIZEDPROCESSINGENTERPRISES—COSTCONTROLPROBLEMSANDCOUNTERMEASURESOFTOYPROCESSINGENTERPRISES毕业设计(论文)共业页(其中:外文文献及译文父页)图纸共父张完成H期2016年4月答辩H期2016年5月摘要随着社会主义市场经济的不断发展,屮小型企业在社会主义市场经济当屮的地位也越来越突出,中小型企业己经成为了促进我国经济进一步发展的不可缺少的力量。但与此同时,各企业Z间的竞争也越来越大。且由于屮小企业自身资源和系统的不足,因此在成本控制的过程当中存在一定的缺陷。因此,中小型企业迫切需要降低生产成本,进而提高自身的竞争力。本文首先从中小企业成本控制的基木概念出发,再以玩具加工企业为例,总结了现今屮小型金业成木控制当屮存在的一系列问题,最后提出了解决问题的相关策略。关键词:中小企业,成本控制,现状,问题,对策abstractWiththecontinuousdevelopmentofthesocialistmarketeconomy,moreandmoreprominentpositionofsmallandmediumenterprisesinthesocialistmarketeconomy,,'sownresourcesandsystem,,smallandmediumenterprisesurgentneedtoreduceproductioncosts,,fromthesmallandmedium-onceptof,totoysprocessingenterprisesasanexample,summedupthepresentinsmallThereareaseriesofproblemsinthecostcontroloftheenterprise,:smallandmedium-sizedenterprises,costcontrol,currentsituation,problems,countermeasures目录前言 3(-)成本控制的概念 4(-)成本控制的作用 4帮助实现企业利润最大化目标 42•进一步提高中小企业的经济和社会效益 43•改善和提高企业的经营管理水平 4(三) 中小企业成本控制的冃标 4(四) 屮小企业产晶成本控制的内容 5二、玩具加工企业成本控制现状分析 5(一) 银行贷款利率上升 5(二) 原材料价格上涨 6(三)劳动力成本上升 6三、玩具加工企业成本控制存在的问题 6(一) 成本观念模糊 6(二) 缺乏科学的成本控制体系 6(三) 产品技术开发落后,人力成本浪费 7(四) 管理方法陈旧 7四、加强玩具加工企业成本控制的对策建议 7(-)增强企业全员的成本意识 7(二)构建科学的成本管理体制 8•建立完善的生产环节日常管理,强化一线统计 82•加强财务管理、提高资本运行效率 83•对中小企业生产成本控制的绩效评价 8(三) 提高产品技术开发水平 9(四) 加强成本控制手段、改进成本控制方法 91•加强成本控制手段 9改进成本控制方法 9五、结论 10致谢 11参考文献 12刖S企业成本控制是企业管理的重要组成部分。众所周知的是,在中国,过去为了理解屮小企业成本控制目标主要集屮在减少这方而的企业的成本,简单的意愿中小企业成本控制目标是通过现有的条件卜・,以达到预期的目标成本,并在此基础上,通过各种措施,改变成本,减少了企业成本。从这个意义上讲,中国的中小型企业一般有两种结构:首先,在现有的条件没有促进以最低的成本结构的成本。这主要是由于非效率因素的存在,在一般情况下,可以通过“技术选择”,以降低成本;第二,以最低的成本结构的成本已经实现。—、中小企业成本控制基本概述(―)成本控制的概念成本控制是指按照预先建立的成本管理0标的企业,其职权范围内的成本控制主体,在生产消费发生前,在成木控制的过程屮,各种成木因素的影响,条件采取一系列的预防和监管措施,确保目标成本管理的实施